Construisons ensemble des solutions RH d’avenir

Conçus et animés par nos experts, les Action Lab s’adressent aux professionnels de la fonction RH mais aussi aux managers et responsables de la transformation.

Pendant 3 mois, nous vous accompagnons avec des entretiens personnalisés pour identifier vos besoins, des séances collectives entre pairs pour co-construire des solutions innovantes et l’apport des experts E&P en intersessions pour accélérer vos projets RH. Des ateliers qui rassemblent de 10 à 20 personnes, pour favoriser la coproduction et aller ensemble jusqu’au plan d’actions.

E&P, c’est une vingtaine d’Action Lab par an.

Nos prochains E&P Action Lab

De l’entretien annuel au management continu de la performance

Action Lab animé par Aine O'DONNELL, Lionel SFAR

L’entretien annuel d’évaluation a fait l’objet d’un débat appuyé ces dernières années tant à propos de son utilité, que de son efficacité ou encore de sa pertinence dans un contexte d’évolution majeure des enjeux et modes de fonctionnement des entreprises.

Certaines entreprises ont effectivement fait évoluer leurs dispositifs pour passer d’un processus centré sur l’évaluation d’une contribution, à un processus d’accompagnement du collaborateur tout au long de l’année pour créer les conditions de sa performance et de son développement.

Les bouleversements de la crise sanitaire tendraient à donner raison aux entreprises qui associent à leur l’entretien annuel un processus de management continu de la performance permettant d’ajuster les objectifs et les actions de soutien au fil de l’eau, en favorisant une posture proactive du collaborateur et de soutien de la part du manager.

Quels sont les différents scénarios possibles pour revisiter votre dispositif ? Sur quels outils pouvez-vous vous s’appuyer ? Quelles démarches privilégier pour réussir cette transformation ?…

Cet Action-Lab a pour but de vous éclairer sur le champ des possibles et de vous outiller pour concevoir et mettre en place une démarche de renouvellement du dispositif d’entretien annuel de votre entreprise.

SWP, prospective emplois et compétences : dotez-vous des bonnes méthodes pour préparer l’après

Action Lab animé par Stéphanie KISELMAN, Julie DEVINEAU

Le Strategic Workforce Planning (SWP) est une méthode permettant aux organisations de piloter quantitativement et qualitativement leur capital humain afin de mettre en œuvre leur stratégie business.

Avec le SWP, seul l’enjeu opérationnel compte, au-delà des obligations légales. Pour autant plusieurs questions se posent :

Quels sont les outils et les méthodes indispensables pour conduire une démarche de SWP ? Par où commencer ? Quel est le rôle des différents acteurs (mangement, fonctions business et finances) ? Quelle doit être la position des RH ? Comment articuler le SWP avec les autres dispositifs RH ?

Dans cet espace de partage et de co-construction, nous vous proposons de :

  • Partager « un état de l’art » du SWP et de son évolution dans la gestion des ressources humaines
  • Echanger sur un retour d’expérience des dispositifs de GPEC / SWP dans vos entreprises
  •  Construire ensemble un plan d’actions centré sur les étapes-clés dans la mise en place et l’optimisation d’une démarche réussie de SWP

Pourquoi aller au bureau ? Comment repenser vos espaces de travail en fonction des nouveaux usages ?

Action Lab animé par Pascale FOTIUS, Carine CHAVAROCHETTE

L’année 2020 aura profondément modifié notre relation et notre utilisation des espaces de travail. La révolution des bureaux est en marche !

Espaces d’apprentissage, circulation de l’information, émergence des idées, innovation, construction du collectif … tous ces usages questionnent les principes d’unicité de lieu et de temps au travail.

Structurer vos espaces de travail, trouver un équilibre entre présentiel et distanciel en fonction de la dimension collective nécessaire à la réalisation des activités sont des défis à relever de façon urgente.

Nous vous proposons de travailler avec vous et vos pairs pour vous apporter des grilles de lecture et des outils qui permettent de structurer les différents espaces de travail et renforcer l’efficience collective au bureau.

Nous avons spécialement conçu pour vous une nouvelle forme d’expérience collaborative : un Action Lab pour coconstruire, avec vos pairs et des experts, des solutions opérationnelles innovantes.

Nous vous proposons :

  • de concevoir ensemble des outils pour structurer les différents espaces de travail,
  • de partager les pratiques d’entreprises innovantes en la matière,
  • et de coconstruire des outils utiles à la mise en œuvre.

Rendons le fonctionnement des DRH plus agile

Action Lab animé par Pascale FOTIUS, Stéphanie KISELMAN

Les RH ont fait preuve de flexibilité et d’adaptabilité depuis le début de la crise. Leur rôle, comme leurs modes de fonctionnement dans les organisations, ont évolué en modifiant leur rapport aux autres fonctions de l’entreprise. Nous vous proposons d’aller plus loin pour construire de nouvelles pratiques et compétences autour du rôle de la fonction RH dans la transformation agile des entreprises.

Les objectifs :

  • Questionner l’utilité des méthodes agiles et la façon de les mettre en œuvre
  • Penser de nouveaux processus de travail pour accélérer les transformations des entreprises
  • Intégrer l’expérimentation comme levier d’évolution de vos pratiques

En pratique :

  • Un entretien individuel en amont de la première séance pour bien comprendre vos contextes d’entreprise et enjeux managériaux

Onboarding : distanciel, hybride ou présentiel ? Intégrons au mieux tous vos collaborateurs !

Action Lab animé par Leslie BONNIN, Maud GUY-COQUILLE

La crise sanitaire a entraîné la digitalisation de nombreux processus RH : le recrutement et l’onboarding n’y ont pas échappé !

Si la majorité des entreprises ont été amenées à repenser leur process de recrutement en distanciel, l’onboarding a, quant à lui, fait l’objet de réalités variées… allant du maintien du présentiel, à un mix présentiel/distanciel jusqu’à la refonte totale du process en distanciel. Les premiers retours d’expérience ont d’ores et déjà révélé les bénéfices de certaines de ces évolutions.

Alors que l’espoir d’un retour à la normale se profile, nous vous invitons à venir travailler avec vos pairs sur ce moment-clé de la vie du collaborateur.

L’Action Lab s’articulera autour de trois séances qui viseront à :

  • Dresser un panorama des choix des entreprises en matière d’onboarding pendant la crise et d’en tirer les enseignements
  • Se donner des points de repères sur les étapes d’onboarding à ne pas oublier et les conditions de réussite associées.
  • Créer des scenarii d’onboarding combinant plusieurs variables (populations cibles, formats, contenus…) adaptés à vos enjeux et à votre organisation

Rejoignez-nous et profitez des avantages de notre réseau

Vous aussi devenez adhérents et profitez des avantages de notre réseau

J'adhère à E&P