Trouvons les clés pour concevoir et mettre en oeuvre votre politique d’abondement du CPF

Séances

    Séances à venir

  • 08/09/2020
    09 h 30
    3
    1-Trouvons les clés pour concevoir et mettre en oeuvre votre politique d’abondement du CPF
  • Séances passées

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SÉANCE REPORTÉE
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Le déploiement de la loi du 5 septembre 2018 « Pour la liberté de choisir son avenir professionnel » impose d’aborder différemment la formation, d’en piloter son efficience, son financement…pour répondre aux enjeux d’individualisation et d’employabilité.

De nombreuses questions opérationnelles se posent : comment définir et orienter concrètement sa politique d’abondement du CPF ? Avec quelles finalités et quels impacts opérationnels ? Quel dialogue avec l’ensemble des parties prenantes (Comex, managers, salariés, représentants du personnel…), quelle communication ? Comment s’assurer que cette politique contribue à l’expérience salarié ?

Vous êtes Directeur/rice des Ressources Humaines, HR Business Partner, Directeur/rice de la formation, Responsable du pilotage de la formation, Groupe L&D Deputy Director, Responsable du développement RH…

Nous avons spécialement conçu une nouvelle forme d’expérience collaborative : un Action Lab pour co-construire, avec vos pairs et des experts, des solutions opérationnelles innovantes.

Dans cet E&P Action Lab, nous vous proposons de travailler ensemble pour :

  • Concevoir les orientations et scénarii possibles d’une politique d’abondement du CPF
  • En analyser les impacts dont ceux sur la stratégie de financement
  • Penser et mettre en œuvre une méthode permettant de faire vivre cette politique dans votre entreprise
  • Identifier les leviers d’utilisation du CPF par les salariés

 

E&P Action Lab, c’est :

  • Des séances de co-construction à Paris de 9h30 à 12h30 
  • ​​​​​Un entretien personnalisé en amont (par téléphone)
  • Des apports de contenus et de méthodes
  • Des livrables adaptés à vos organisations

Au tarif forfaitaire de 3 500 euros (HT)

Offre spéciale adhérent : -15%

 

Animé par :

Pascale Fotius - Groupe EP

Pascale FOTIUS

Informations complémentaires

Action Lab

Emploi – Formation – Compétences

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Ré-inventons les programmes de reconversion pour lutter contre la pénurie des techniciens

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Mettons en oeuvre la Formation en Situation de Travail (AFEST)

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Pour faire face à la mutation des métiers et répondre aux enjeux d’efficacité, vous devez investir davantage et autrement dans le développement des compétences. À ce titre, la formation en situation de travail est une modalité particulièrement intéressante. En élargissant la définition de l’action de formation dans la loi "Avenir professionnel", le législateur ne s’y est pas trompé. L’enjeu désormais consiste à la mettre en œuvre.

débutera le 25 septembre 2020 à 09h30


La crise : une opportunité pour l’émergence de soft skills spécifiques ?

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La période inédite que nous vivons a placé de nombreux travailleurs dans des situations de travail inhabituelles et souvent contraignantes. Dans les entreprises, des salariés ont fait preuve d’adaptabilité, de réactivité et ont mis en œuvre de nouvelles formes de coopération.
Avant la crise sanitaire, un consensus existait déjà sur la nécessité de développer des compétences comportementales pour contribuer à la performance des organisations. La période actuelle a sans doute été un amplificateur en la matière. L’enjeu est aujourd’hui de capitaliser sur les soft skills mises en œuvre depuis près de 4 mois pour en faire des outils pérennes au service de la performance.

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(Re-) négocier son accord de télétravail post Covid-19

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La crise actuelle est venue percuter le cadre classique du télétravail. Les représentations individuelles et collectives sont bouleversées, le vécu professionnel est radicalement différent. Et les attentes sont encore plus emmêlées que d’habitude, entre considérations professionnelles et situations personnelles.
Les accords de télétravail ont besoin d’être revisités et le plus souvent renégociés. Vous êtes nombreux à vous y atteler.