Club des DRH hospitaliers européen E&P 2017-2018

Contenus suggérés

Fonction RH & Management

Quels people metrics privilégier en cette période ?

Atelier animé par Lionel SFAR, Julie DEVINEAU

  • Atelier opérationnel sur les indicateurs RH en période Covid-19
  • Destiné aux DRH, HRPB, Responsables de la performance RH, contrôleurs de gestion RH, Comp&Ben
  • 2 séances en distanciel, en inter-entreprises et avec 2 experts E&P

La triple crise que nous traversons, à la fois sanitaire, économique et sociale, est inédite pour les entreprises. Si ce contexte renforce l’importance de la mesure dans les organisations, il demande aussi un pilotage parfois différent de l’activité habituelle et adapté à la situation. Force est par ailleurs de constater que l’on manque de référentiels pour appréhender cette période extraordinaire.

Alors, comment les indicateurs RH sont-ils appelés à évoluer ? Quels sont les nouvelles problématiques-thématiques à traiter ? Avec quels objectifs ? Et sur la base de quels critères ?

Afin de sélectionner les indicateurs RH pertinents, nous vous proposons de travailler ensemble autour de 3 axes : 

Un tour d’horizon interactif des enjeux, des contextes et des pratiques des entreprises ;

  • Une méthode permettant d’identifier et de prioriser des indicateurs ;
  • Une réflexion collective sur la définition de vos indicateurs leur permettant d’être déployables rapidement et efficacement dans le contexte actuel.

Nous ciblerons vos problématiques et vos contextes spécifiques :

Avant la première séance, nous échangerons lors d’un entretien individuel pour mieux comprendre votre contexte, vos enjeux et vos approches. Puis nous travaillerons lors de 2 réunions collectives d’1h30, en distanciel, conçues et animées par E&P et faisant l’objet d’une capitalisation.

Vos livrables :

  • Un cadre pour penser l’impact des indicateurs en temps de crise
  • Un benchmark “flash” des premiers retours terrain
  • Une grille d’analyse pour sélectionner les indicateurs les plus pertinents

L’animation sera réalisée par Julie Devineau et Lionel Sfar.

Événement et formation

Ré-inventons les programmes de reconversion pour répondre à la pénurie des techniciens

Action Lab animé par Frédérique GERARD, Maud GUY-COQUILLE

La pénurie mondiale des techniciens pose de réelles difficultés à de nombreuses entreprises : ambitions et chiffres d’affaires revus à la baisse, retards accumulés dans les livraisons, qualité dégradée, et/ou sur-sollicitation des équipes en interne…

Concrètement, vous êtes confrontés à plusieurs défis : un volume important de postes de techniciens à sourcer, un besoin de faire évoluer les compétences existantes ; défis qui se renforcent et se complexifient d’autant plus avec la transformation digitale.
Vous êtes convaincus que les programmes de reconversion pour vos collaborateurs et/ou un public extérieur constituent une partie de la solution ?

Nous vous proposons de travailler avec vous et vos pairs sur l’efficacité et l’efficience de ces programmes :

  • comment prendre en compte la transformation des métiers techniques et le passage au 4.0 dans un tel programme ?
  • comment veiller à ce qu’à l’issue du programme, les futurs techniciens soient préparés à exercer leur métier ?
  • comment mettre en oeuvre et susciter de l’adhésion autour d’un tel programme de reconversion ?
  • comment assurer l’évolution et l’adaptation du programme de reconversion aux évolutions concrètes du système productif et aux besoins en compétences qui en résultent ?

Vous êtes directeur/responsable formation ou mobilité ? Vous êtes chefs de projet mobilité ou formation ?  Vous êtes managers d’unités techniques ? Vous souhaitez concevoir et/ou revisiter vos programmes de reconversion spécifiques “techniciens”?  Nous avons spécialement conçu pour vous une nouvelle forme d’expérience collaborative : un action lab pour co-construire, avec vos pairs et des experts, des solutions opérationnelles innovantes.

Nous vous proposons :

  • de concevoir ensemble des actions de reconversion spécifiques pour les techniciens et des repères pour le design d’un programme
  • de partager les pratiques d’entreprises innovantes en la matière
  • et de co-construire des outils utiles à la mise en oeuvre

Trouvons les clés pour concevoir et mettre en oeuvre votre politique d’abondement du CPF

Action Lab animé par Pascale FOTIUS

Le déploiement de la loi du 5 septembre 2018 « Pour la liberté de choisir son avenir professionnel » impose d’aborder différemment la formation, d’en piloter son efficience, son financement…pour répondre aux enjeux d’individualisation et d’employabilité.

De nombreuses questions opérationnelles se posent : comment définir et orienter concrètement sa politique d’abondement du CPF ? Avec quelles finalités et quels impacts opérationnels ? Quel dialogue avec l’ensemble des parties prenantes (Comex, managers, salariés, représentants du personnel…), quelle communication ? Comment s’assurer que cette politique contribue à l’expérience salarié ?

Vous êtes Directeur/rice des Ressources Humaines, HR Business Partner, Directeur/rice de la formation, Responsable du pilotage de la formation, Groupe L&D Deputy Director, Responsable du développement RH…

Nous avons spécialement conçu une nouvelle forme d’expérience collaborative : un Action Lab pour co-construire, avec vos pairs et des experts, des solutions opérationnelles innovantes.

Dans cet E&P Action Lab, nous vous proposons de travailler ensemble pour :

  • Concevoir les orientations et scénarii possibles d’une politique d’abondement du CPF
  • En analyser les impacts dont ceux sur la stratégie de financement
  • Penser et mettre en œuvre une méthode permettant de faire vivre cette politique dans votre entreprise
  • Identifier les leviers d’utilisation du CPF par les salariés

 

E&P Action Lab, c’est :

  • Des séances de co-construction à Paris de 9h30 à 12h30 
  • ​​​​​Un entretien personnalisé en amont (par téléphone)
  • Des apports de contenus et de méthodes
  • Des livrables adaptés à vos organisations