CLUB Talents
Prochaine séance :
Réservé aux Directeur(trices) et Responsables de la Gestion des Talents de nos entreprises Adhérentes, le Club Talents EP se veut :
- Un lieu de rencontre et d’échanges autour des enjeux et des défis liés à la gestion des talents aujourd’hui
- Un espace de partage d’expérience autour de pratiques et problématiques concrètes en matière de Talent Management
- Un réseau de professionnels du domaine avec qui discuter et co-construire
Le Club Talents EP, c’est :
- 4 rencontres par an
- Des thématiques et sujets abordés décidés par les membres du Club.
- Une animation par des intervenants EP spécialisés en Talent Management
- Un des avantages de l’adhésion à EP
Animé par :
Contenus suggérés
Fonction RH & Management
Ateliers du management – Le manager hybride
Formation E&P Learning animée par Aine O'DONNELL
Objectifs de la formation
- Prendre conscience des enjeux et des spécificités du management hybride.
- Questionner ses pratiques managériales au regard de ces enjeux.
- Identifier des pratiques adaptées à expérimenter et amorcer leur mise en œuvre.
Objectifs pédagogiques
- Clarifier sa compréhension du management hybride, ses spécificités et sa relation au management à distance.
- Identifier les conséquences pour les pratiques managériales sur 3 registres : management individuel, management du collectif, management de l’activité.
- Questionner ses pratiques et enrichir sa boite à outils sur :
- Le triptyque : confiance – autonomie – contrôle
- La communication managériale
- L’animation de l’équipe
- L’organisation de l’équipe en articulant présence sur site et travail à distance
- Elaborer un plan d’action personnel pour faire évoluer ses pratiques en conséquence.
Durée
3 ateliers de 2 heures espacés d’une semaine.
Animation articulant distanciel & présentiel.
Public
Manager d’équipe (opérationnel, fonctionnel) ou manager de projets dans une organisation évoluant vers un mode de fonctionnement hybride.
Club des DRH membres de CODIR RH
Club professionnel animé par Sophie MARSAUDON
Le club E&P des DRH est un lieu d’échange et de réflexion entre pairs. Il s’adresse à des DRH membres de CODIR RH, responsables d’une entité ou d’une Business Unit.
Ce Club a pour vocation d’être :
- Un lieu de rencontre et d’échanges autour des enjeux et des défis que rencontrent les DRH,
- Un espace de partage d’expériences autour de vos pratiques et problématiques concrètes,
- Un réseau de professionnels d’entreprises similaires en termes de taille et de complexité avec qui partager et co-construire
- Un lieu qui permette à ses membres de consolider leur réseau
Le club des DRH c’est :
- Une offre comprise dans votre adhésion E&P
- 4 rencontres par an (1h30 à 2h chacune)
- Des thématiques et sujets abordés décidés par les membres du club
- Une animation par des intervenant(e)s E&P, spécialistes des sujets choisis
Onboarding : distanciel, hybride ou présentiel ? Intégrons au mieux tous vos collaborateurs !
Action Lab animé par Leslie BONNIN, Maud GUY-COQUILLE
La crise sanitaire a entraîné la digitalisation de nombreux processus RH : le recrutement et l’onboarding n’y ont pas échappé !
Si la majorité des entreprises ont été amenées à repenser leur process de recrutement en distanciel, l’onboarding a, quant à lui, fait l’objet de réalités variées… allant du maintien du présentiel, à un mix présentiel/distanciel jusqu’à la refonte totale du process en distanciel. Les premiers retours d’expérience ont d’ores et déjà révélé les bénéfices de certaines de ces évolutions.
Alors que l’espoir d’un retour à la normale se profile, nous vous invitons à venir travailler avec vos pairs sur ce moment-clé de la vie du collaborateur.
L’Action Lab s’articulera autour de trois séances qui viseront à :
- Dresser un panorama des choix des entreprises en matière d’onboarding pendant la crise et d’en tirer les enseignements
- Se donner des points de repères sur les étapes d’onboarding à ne pas oublier et les conditions de réussite associées.
- Créer des scenarii d’onboarding combinant plusieurs variables (populations cibles, formats, contenus…) adaptés à vos enjeux et à votre organisation
Club professionnel
Club des DRH membres de CODIR RH
Club professionnel animé par Sophie MARSAUDON
Le club E&P des DRH est un lieu d’échange et de réflexion entre pairs. Il s’adresse à des DRH membres de CODIR RH, responsables d’une entité ou d’une Business Unit.
Ce Club a pour vocation d’être :
- Un lieu de rencontre et d’échanges autour des enjeux et des défis que rencontrent les DRH,
- Un espace de partage d’expériences autour de vos pratiques et problématiques concrètes,
- Un réseau de professionnels d’entreprises similaires en termes de taille et de complexité avec qui partager et co-construire
- Un lieu qui permette à ses membres de consolider leur réseau
Le club des DRH c’est :
- Une offre comprise dans votre adhésion E&P
- 4 rencontres par an (1h30 à 2h chacune)
- Des thématiques et sujets abordés décidés par les membres du club
- Une animation par des intervenant(e)s E&P, spécialistes des sujets choisis
Événement et formation
Club des DRH membres de CODIR RH
Club professionnel animé par Sophie MARSAUDON
Le club E&P des DRH est un lieu d’échange et de réflexion entre pairs. Il s’adresse à des DRH membres de CODIR RH, responsables d’une entité ou d’une Business Unit.
Ce Club a pour vocation d’être :
- Un lieu de rencontre et d’échanges autour des enjeux et des défis que rencontrent les DRH,
- Un espace de partage d’expériences autour de vos pratiques et problématiques concrètes,
- Un réseau de professionnels d’entreprises similaires en termes de taille et de complexité avec qui partager et co-construire
- Un lieu qui permette à ses membres de consolider leur réseau
Le club des DRH c’est :
- Une offre comprise dans votre adhésion E&P
- 4 rencontres par an (1h30 à 2h chacune)
- Des thématiques et sujets abordés décidés par les membres du club
- Une animation par des intervenant(e)s E&P, spécialistes des sujets choisis
Onboarding : distanciel, hybride ou présentiel ? Intégrons au mieux tous vos collaborateurs !
Action Lab animé par Leslie BONNIN, Maud GUY-COQUILLE
La crise sanitaire a entraîné la digitalisation de nombreux processus RH : le recrutement et l’onboarding n’y ont pas échappé !
Si la majorité des entreprises ont été amenées à repenser leur process de recrutement en distanciel, l’onboarding a, quant à lui, fait l’objet de réalités variées… allant du maintien du présentiel, à un mix présentiel/distanciel jusqu’à la refonte totale du process en distanciel. Les premiers retours d’expérience ont d’ores et déjà révélé les bénéfices de certaines de ces évolutions.
Alors que l’espoir d’un retour à la normale se profile, nous vous invitons à venir travailler avec vos pairs sur ce moment-clé de la vie du collaborateur.
L’Action Lab s’articulera autour de trois séances qui viseront à :
- Dresser un panorama des choix des entreprises en matière d’onboarding pendant la crise et d’en tirer les enseignements
- Se donner des points de repères sur les étapes d’onboarding à ne pas oublier et les conditions de réussite associées.
- Créer des scenarii d’onboarding combinant plusieurs variables (populations cibles, formats, contenus…) adaptés à vos enjeux et à votre organisation
Design du travail et de son organisation
Formation E&P Learning animée par Pascale FOTIUS, Régis GUICHARD
Objectifs de la formation
- Partager une vision de ce qu’est l’organisation.
- S’approprier la modélisation E&P sur le travail.
- Savoir coopérer avec les managers pour challenger une organisation/réaliser un diagnostic organisationnel.
- Agir sur l’organisation à l’appui de leviers pertinents dont ceux liés au design du travail.
- Aborder l’organisation comme un levier pour concilier performance économique et qualité sociale.
Objectifs pédagogiques
- Décoder les niveaux d’analyse d’une organisation (macro, meso et micro) et ses marges de manœuvre pour concevoir une organisation qui tienne compte des dimensions humaines du travail.
- Adopter le point de vue du design du travail.
- Décoder et analyser les symptômes d’une « mal-organisation » du travail.
- Favoriser les innovations managériales sur le design du travail.
- Configurer des espaces de discussion sur le travail y compris au sein de la ligne managériale.
- Concevoir et mettre en place des outils de gestion qui relient travail, santé et efficacité pour analyser les impacts de l’organisation sur les facteurs humains.
Durée
6 séances de 3h articulant distanciel & présentiel.
Public
DRH, Directeurs du développement RH, HRBP, Pilotes de la transformation organisationnelle, Change management