Comment manager en situation hybride ?
- Atelier interentreprises, destiné aux managers d’équipe travaillant aujourd’hui en mode hybride
- Dispositif pouvant être adapté à des groupes de managers intra-entreprise à la demande
Avec la crise sanitaire, les managers se trouvent à animer des organisations avec une partie de leur équipe sur site et une partie en télétravail. Après une mise en situation rapide sans apprentissage et sans prise de recul, les voilà face à une situation durable qui impose de repenser les modalités d’animation des équipes.
Parmi les questions pratiques auxquelles nous répondrons avec vous :
- Comment créer les conditions de la performance de votre équipe dans cette configuration, sans vous épuiser à la tâche ?
- Comment permettre l’articulation des activités et la collaboration entre les membres de votre équipe ?
- Comment organiser des réunions hybrides ?
- Quelles pratiques sont à privilégier et celles à éviter ?
Nous ciblerons vos problématiques et contextes spécifiques
Un entretien individuel sera programmé avec chaque participant en amont de la première séance (début décembre) pour mieux comprendre vos contextes d’entreprise et enjeux managériaux.
Puis nous travaillerons lors de 2 séances collectives d’1h30 en distanciel qui vous permettront de connaître les pratiques qui fonctionnent dans d’autres entreprises et vous apporter des réponses concrètes à vos questions.
Le calendrier définitif sera mis en place avec les participants.
Animé par :
- En petits groupes et à distance
- Angle opérationnel ; un thème par atelier très en lien avec l’actualité et les questions concrètes du moment sur un angle très délimité
- Echanges et réponses communes pour faire avancer la réflexion de chacun
- Temps optimisé : séances collectives avec préparation amont des experts E&P sur un mois donné
Tarif(s) :
Le tarif pour les adhérents d’E&P est de 1 000 € HT