Construire sa politique d’engagement des collaborateurs à l’heure du travail hybride

Prochaine séance :

vendredi 22 octobre 2021
09h30 / 12h30

Selon plusieurs études récentes, l’engagement des collaborateurs est une des 3 grandes priorités des DRH pour les prochaines années. Si beaucoup d’entreprises valorisent l’engagement sans faille de leurs équipes pour traverser la crise que nous connaissons depuis maintenant 18 mois, beaucoup s’interrogent sur son impact sur l’engagement des équipes à plus long terme

Engagement, Expérience collaborateur, QVT, marque employeur, fidélisation … au-delà des mots et alors que les contours du travail en mode hybride se dessinent, plusieurs questions et défis se posent :

  • Quels impacts d’un travail en mode hybride sur l’engagement des collaborateurs ?
  • Comment construire une politique qui réponde à la culture et au contexte économique de votre entreprise (développement, restructuration, …)
  • Quelle démarche privilégier ? Par où commencer ? Quels écueils éviter ? Comment accompagner les acteurs (managers, collaborateurs, organisations syndicales, …) ?

Cet Action-Lab a pour but d’aider les entreprises à structurer leur démarche d’engagement des collaborateurs.

L’ActionLab permet à un groupe d’entreprises de co-construire les outils/solutions opérationnels nécessaires à leurs enjeux RH. L’intelligence collective des 6 à 8 participants est déployée au cours de 3 séances d’une demi-journée et de travaux inter-séances alimentés et animés par les équipes d’E&P. En résumé, E&P Action Lab, c'est :
  • Des séances de co-construction à Paris
  • Un entretien personnalisé en amont (par téléphone)
  • Des apports de contenus et de méthodes
  • Des livrables adaptés à vos organisations

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Contenus suggérés

Action Lab

La fonction RH au service de la transformation des organisations

Action Lab animé par Pascale FOTIUS, Stéphanie KISELMAN

Les RH ont fait preuve de flexibilité et d’adaptabilité depuis le début de la crise. Les formes de travail et de collaboration n’ont cessé d’évoluer au gré des aléas sanitaires. Aujourd’hui, des mutations structurelles des modes d’organisation émergent et leur déploiement nécessite d’être piloté et accompagné.

Les RH d’aujourd’hui et de demain doivent se positionner comme les pilotes de ces transformations, doivent adopter les postures adaptées et disposer des outils nécessaires.

Nous vous proposons de construire les nouvelles pratiques et compétences autour du rôle de la fonction RH dans la transformation des entreprises.

Les objectifs :

  • Penser de nouveaux processus de travail pour accélérer les transformations des entreprises
  • Intégrer l’expérimentation comme levier d’évolution de vos pratiques
  • Questionner l’utilité des méthodes agiles et la façon de les mettre en œuvre

Onboarding : distanciel, hybride ou présentiel ? Intégrons au mieux tous vos collaborateurs !

Action Lab animé par Leslie BONNIN, Maud GUY-COQUILLE

La crise sanitaire a entraîné la digitalisation de nombreux processus RH : le recrutement et l’onboarding n’y ont pas échappé !

Si la majorité des entreprises ont été amenées à repenser leur process de recrutement en distanciel, l’onboarding a, quant à lui, fait l’objet de réalités variées… allant du maintien du présentiel, à un mix présentiel/distanciel jusqu’à la refonte totale du process en distanciel. Les premiers retours d’expérience ont d’ores et déjà révélé les bénéfices de certaines de ces évolutions.

Alors que l’espoir d’un retour à la normale se profile, nous vous invitons à venir travailler avec vos pairs sur ce moment-clé de la vie du collaborateur.

L’Action Lab s’articulera autour de trois séances qui viseront à :

  • Dresser un panorama des choix des entreprises en matière d’onboarding pendant la crise et d’en tirer les enseignements
  • Se donner des points de repères sur les étapes d’onboarding à ne pas oublier et les conditions de réussite associées.
  • Créer des scenarii d’onboarding combinant plusieurs variables (populations cibles, formats, contenus…) adaptés à vos enjeux et à votre organisation

Construire et négocier son accord QVT

Action Lab animé par Maud GUY-COQUILLE, Amandine LARGILLIERE

L’ANI Santé au travail de décembre 2020 réaffirme le positionnement de la QVT sur un ensemble de champs : l’articulation des sphères de vie, les conditions d’exercice du travail, l‘utilité et le sens du travail, ses transformations rapides, la conduite du changement, la mobilisation de modalités d’organisation du travail, l’expression des salariés…

De plus, la crise sanitaire a mis l’accent sur des thématiques peu traitées et/ou nouvelles et a été parfois l’occasion d’expérimenter de nouveaux dispositifs. Autant d’éléments sur lesquels il convient de capitaliser pour construire les bases de votre nouvel accord QVT.

Vous allez démarrer ou êtes en cours de renégociation de votre accord Qualité de Vie au Travail ? Nous vous proposons cet Action Lab dédié au sujet.

Cet Action Lab s’adresse à tout acteur en charge des sujets QVT et/ou en charge de négocier sur ces questions.

Nous vous proposons ensemble de :

  • Identifier vos enjeux en matière de QVT en cohérence avec votre stratégie d’entreprise
  • Bâtir une architecture d’accord QVT
  • Partager autour de dispositifs innovants en matière de QVT
  • Echanger autour du témoignage d’une entreprise ayant récemment négocié sur la QVT
  • Travailler autour du cadre de la négociation (choix du niveau de la négociation, périodicité et durée de l’accord, fonctionnement de la commission de suivi, implication des différents acteurs…)

Événement et formation

CLUB Talents

Club professionnel animé par Aine O'DONNELL, Laurent GUILMAIN

Réservé aux Directeur(trices) et Responsables de la Gestion des Talents de nos entreprises Adhérentes, le Club Talents EP se veut :

  • Un lieu de rencontre et d’échanges autour des enjeux et des défis liés à la gestion des talents aujourd’hui
  • Un espace de partage d’expérience autour de pratiques et problématiques concrètes en matière de Talent Management
  • Un réseau de professionnels du domaine avec qui discuter et co-construire

Le Club Talents EP, c’est :

  • 4 rencontres par an
  • Des thématiques et sujets abordés décidés par les membres du Club.
  • Une animation par des intervenants EP spécialisés en Talent Management
  • Un des avantages de l’adhésion à EP

Club SIRH

Club professionnel animé par Lionel SFAR

Destiné aux Directeur(trices) et Responsables SIRH des entreprises Adhérentes, le Club SIRH E&P se veut :

  • un lieu de rencontre et d’échanges autour de vos enjeux
  • un espace de partage d’expériences autour de vos problématiques concrètes,
  • un réseau de professionnels avec qui partager et co-construire.

Le Club SIRH E&P, c’est :

  • une offre comprise dans votre adhésion E&P,
  • quatre rencontres par an (de 1h30 chacune, en distanciel dans un premier temps),
  • des thématiques et sujets abordés décidés par les membres du Club,
  • une animation par des intervenants E&P spécialisés en SIRH.

Club des DRH membres de CODIR RH

Club professionnel animé par Sophie MARSAUDON

Le club E&P des DRH est un lieu d’échange et de réflexion entre pairs. Il s’adresse à des DRH membres de CODIR RH, responsables d’une entité ou d’une Business Unit.

Ce Club a pour vocation d’être :

  • Un lieu de rencontre et d’échanges autour des enjeux et des défis que rencontrent les DRH,
  • Un espace de partage d’expériences autour de vos pratiques et problématiques concrètes,
  • Un réseau de professionnels d’entreprises similaires en termes de taille et de complexité avec qui partager et co-construire
  • Un lieu qui permette à ses membres de consolider leur réseau

Le club des DRH c’est :

  • Une offre comprise dans votre adhésion E&P
  • 4 rencontres par an (1h30 à 2h chacune)
  • Des thématiques et sujets abordés décidés par les membres du club
  • Une animation par des intervenant(e)s E&P, spécialistes des sujets choisis