Donnons-nous des clés pour relever le défi de la mobilité interne
Définir et faire vivre une politique de mobilité interne relève du défi ! Pourquoi ? Parce qu’elle est, de fait, soumise à un ensemble de facteurs environnementaux, stratégiques, organisationnels, mais aussi individuels et subjectifs.
Vous y consacrez beaucoup de temps et d’énergie sans pour autant obtenir les résultats escomptés ? Prenons ensemble le recul nécessaire pour optimiser et faire évoluer vos politiques et vos pratiques.
Vous êtes Directeur ou Responsable mobilité interne, Chef de projet mobilité, Responsable emploi, Responsable GPEC, DRH, HRBP…, nous avons spécialement conçu pour vous une nouvelle forme d’expérience collaborative : un Action Lab pour co-construire, avec vos pairs et des experts, des solutions opérationnelles innovantes.
- Dans cet Action Lab, nous vous proposons de travailler ensemble :
- Au partage de grilles de lecture issues de la recherche : elles vous permettront de mieux appréhender ce qui caractérise votre politique de mobilité
- À la co-construction d’un outil de diagnostic et à sa déclinaison dans votre contexte
- À l’identification de leviers adaptés à vos organisations
E&P Action Lab, c’est :
- Des séances de co-construction à Paris
– 21 novembre 2019 de 9h30 à 12h30
– 13 décembre 2019 de 9h30 à 12h30
– 2ème quinzaine de janvier 2020
- Un entretien personnalisé en amont (par téléphone)
- Des apports de contenus et de méthodes
- Des livrables adaptés à vos organisations
Auteur(s) :
Sophie MARSAUDON
Maud GUY-COQUILLE
Informations complémentaires
Action LAB
Fonction RH & Management
Documents à télécharger
Contenus suggérés
Fonction RH & Management
Repensez l’entretien d’évaluation
Les nouveaux enjeux des entreprises et les nouvelles réalités du travail conduisent à repenser l’entretien annuel et plus globalement à revisiter le processus de management.
Notre Action Lab vous propose de partager vos expériences et initiatives pour identifier un socle commun et des marges possibles d’adaptation pour co-construire une démarche et des outils opérationnels adaptés à votre entreprise.
3 séances de travail : le 12 juillet, le 9 septembre at le 8 octobre (1ère et 3ème séance de 9h30 à 12h30 et 2ème séance de 14h à 17h ).
Repensez l’autorité managériale
L’autorité traditionnelle est remise en question dans les entreprises. Les relations de travail se transforment et conduisent à repenser la place et le rôle des managers dans les organisations. Cet Action Lab vous propose de construire une nouvelle vision de l’autorité managériale en analysant le contexte de votre entreprise, les risques et les opportunités en s’appuyant sur la recherche et sur des grilles de lectures opérationnelles construites collectivement.
3 séances de travail : le 3 juillet, le 12 septembre et le 10 octobre 2019 (de 9h30 à 12h30).
Réinventons l’Expérience Talent, innovons ensemble !
À l’heure où l’expérience collaborateur est sur toutes les lèvres, le Talent Management doit nécessairement évoluer.
Il apparaît essentiel de proposer aux talents une expérience unique et "fidélisante".
Cet Action Lab vous propose de designer l’Expérience Talent d'aujourd’hui et de demain, de rendre tangible les promesses qui vont avec.
Nous vous proposons de travailler ensemble à :
• Partager les pratiques d'entreprises favorisant une expérience positive
• Donner des repères sur ce qui est constitutif de l’Expérience Talent
• Dessiner ensemble un modèle d’Expérience Talent
• Co-construire des solutions qui peuvent être utiles à la mise en oeuvre
3 séances de co-construction : le 11 octobre, le 8 novembre 2019 de 9h30 à 12h30 et le 6 décembre 2019 (de 9h30 à 12h30).
Action LAB
Mettons en œuvre la Formation en Situation de Travail (AFEST)
La mutation des métiers conduisent désormais les entreprises à considérer le développement des compétences comme porteur de performance opérationnelle. Il est de plus en plus le sujet de l’entreprise apprenante. La formation en situation de travail constitue une opportunité de répondre à cette problématique. E&P grâce à son expertise, vous propose de travailler à la co-construction d’une méthode et d’outils nécessaire à sa mise en œuvre.
3 séances : le 17 mai, le 21 juin et le 10 juillet 2019 (de 9h30 à 12h30)
Renouveler votre approche du recrutement
Les approches recrutement évoluent pour faire face aux mutations actuelles du marché du travail. Dans ce contexte, selon quelle démarche et avec quelles clés opérationnelles recruter autrement ?
Notre Action Lab vous propose d’appréhender ces changements et de partager vos expériences pour co-construire une approche pertinente et des outils opérationnels du recrutement en rupture.
4 séances de travail : le 24 mai, le 14 juin, le 5 juillet et le 4 octobre 2019 (de 14h à 17h).
Repensez l’entretien d’évaluation
Les nouveaux enjeux des entreprises et les nouvelles réalités du travail conduisent à repenser l’entretien annuel et plus globalement à revisiter le processus de management.
Notre Action Lab vous propose de partager vos expériences et initiatives pour identifier un socle commun et des marges possibles d’adaptation pour co-construire une démarche et des outils opérationnels adaptés à votre entreprise.
3 séances de travail : le 12 juillet, le 9 septembre at le 8 octobre (1ère et 3ème séance de 9h30 à 12h30 et 2ème séance de 14h à 17h ).
Événement et formation
Mettons en œuvre la Formation en Situation de Travail (AFEST)
La mutation des métiers conduisent désormais les entreprises à considérer le développement des compétences comme porteur de performance opérationnelle. Il est de plus en plus le sujet de l’entreprise apprenante. La formation en situation de travail constitue une opportunité de répondre à cette problématique. E&P grâce à son expertise, vous propose de travailler à la co-construction d’une méthode et d’outils nécessaire à sa mise en œuvre.
3 séances : le 17 mai, le 21 juin et le 10 juillet 2019 (de 9h30 à 12h30)
Renouveler votre approche du recrutement
Les approches recrutement évoluent pour faire face aux mutations actuelles du marché du travail. Dans ce contexte, selon quelle démarche et avec quelles clés opérationnelles recruter autrement ?
Notre Action Lab vous propose d’appréhender ces changements et de partager vos expériences pour co-construire une approche pertinente et des outils opérationnels du recrutement en rupture.
4 séances de travail : le 24 mai, le 14 juin, le 5 juillet et le 4 octobre 2019 (de 14h à 17h).
Repensez l’entretien d’évaluation
Les nouveaux enjeux des entreprises et les nouvelles réalités du travail conduisent à repenser l’entretien annuel et plus globalement à revisiter le processus de management.
Notre Action Lab vous propose de partager vos expériences et initiatives pour identifier un socle commun et des marges possibles d’adaptation pour co-construire une démarche et des outils opérationnels adaptés à votre entreprise.
3 séances de travail : le 12 juillet, le 9 septembre at le 8 octobre (1ère et 3ème séance de 9h30 à 12h30 et 2ème séance de 14h à 17h ).