Mettons en œuvre la Formation en Situation de Travail (AFEST)

Pour faire face à la mutation des métiers et répondre aux enjeux d’efficacité, vous devez investir davantage et autrement dans le développement des compétences. À ce titre, la formation en situation de travail est une modalité particulièrement intéressante. En élargissant la définition de l’action de formation dans la loi « Avenir professionnel », le législateur ne s’y est pas trompé. L’enjeu désormais consiste à la mettre en œuvre.

Vous êtes responsable de formation, responsable de programmes, ingénieur pédagogique, responsable innovation, responsable « expérience apprenant », manager ? Nous avons spécialement conçu pour vous une nouvelle forme d’expérience collaborative : un Action Lab pour co-construire, avec vos pairs et des experts, des solutions opérationnelles innovantes de formation.

Nous travaillerons ensemble autour de quatre grands objectifs pour vous soutenir dans votre déploiement de l’AFEST :

  • Partager entre pairs et avec des experts E&P sur l’AFEST.
  • Identifier ses spécificités, sa valeur ajoutée, ses limites.
  • Élaborer un plan d’action AFEST.
  • Construire des outils utiles à la mise en œuvre.

Une expertise reconnue et plébiscitée

Depuis 2012, E&P rend opérationnel cet accélérateur d’apprentissage qu’est l’AFEST :

  • Nous avons accompagné de grandes entreprises dans l’expérimentation et la préparation du déploiement.
  • Nous avons été sollicités en notre qualité d’experts sur ce sujet dès les premiers travaux de la loi « Avenir professionnel ».

E&P Action Lab, c’est :

  • Des séances de co-construction à Paris :
    • 17 mai 2019 de 9h30 à 12h30
    • 21 juin 2019 de 9h30 à 12h30
    • 10 juillet 2019 de 9h30 à 12h30
  • Un entretien personnalisé (en amont)
  • Des apports de contenus et de méthodes
  • Des livrables adaptés à vos organisations
L’ActionLab permet à un groupe d’entreprises de co-construire les outils/solutions opérationnels nécessaires à leurs enjeux RH. L’intelligence collective des 6 à 8 participants est déployée au cours de 3 séances d’une demi-journée et de travaux inter-séances alimentés et animés par les équipes d’E&P. En résumé, E&P Action Lab, c'est :
  • Des séances de co-construction à Paris
  • Un entretien personnalisé en amont (par téléphone)
  • Des apports de contenus et de méthodes
  • Des livrables adaptés à vos organisations

Contenus suggérés

Emploi – Formation – Compétences

Quels enjeux du Stratégic Workforce Planning dans vos organisations ?

Formation E&P Learning animée par Lionel SFAR, Stéphanie KISELMAN

Objectifs de la formation

  • Comprendre les fondamentaux du SWP et leur articulation avec la GPEC.
  • Structurer sa démarche du SWP par le ciblage des emplois stratégiques et les projections quantitatives.
  • Définir des scénarios prospectifs, apprendre à les chiffrer et les argumenter.
  • Etablir sa démarche d’implémentation du SWP.

Partis-pris pédagogiques

  • Une pédagogie orientée vers l’appropriation d’une méthodologie opérationnelle.
  • Cette formation donne lieu à la réalisation collective des étapes structurantes d’un SWP.
  • Chaque participant acquiert les compétences nécessaires à la mise en place immédiate du SWP dans son organisation, en impliquant les managers et en utilisant des méthodes de déploiement agiles pour faciliter sa déclinaison opérationnelle.

Durée

1,5 jour articulant distanciel & présentiel.

Public

DRH, Directeurs du développement RH, HRBP, toute personne en charge des sujets liés à la prospective métiers, GPEC et SWP, chefs de projets transverses.

Club SIRH

Club professionnel animé par Lionel SFAR

Destiné aux Directeur(trices) et Responsables SIRH des entreprises Adhérentes, le Club SIRH E&P se veut :

  • un lieu de rencontre et d’échanges autour de vos enjeux
  • un espace de partage d’expériences autour de vos problématiques concrètes,
  • un réseau de professionnels avec qui partager et co-construire.

Le Club SIRH E&P, c’est :

  • une offre comprise dans votre adhésion E&P,
  • quatre rencontres par an (de 1h30 chacune, en distanciel dans un premier temps),
  • des thématiques et sujets abordés décidés par les membres du Club,
  • une animation par des intervenants E&P spécialisés en SIRH.

Changer le regard sur les générations

Formation E&P Learning animée par Sophie MARSAUDON

Objectifs de la formation

  • Apporter des éclairages sur les générations.
  • Aborder la question des générations sous l’angle de la cohésion intergénérationnelle.
  • Être en mesure d’accompagner les managers vers des modes de fonctionnement tirant profit de la complémentarité entre les générations.
  • Identifier des actions concrètes pour faire évoluer les pratiques et amorcer leur mise en œuvre.

Objectifs pédagogiques

  • Analyser ses représentations sur les générations au travail (sphère professionnelle).
  • Identifier les principaux freins à la cohésion intergénérationnelle.
  • Repérer et articuler des leviers favorisant le management d’équipes multigénérationnelles, en identifiant les conditions de réussite.
  • Être en capacité d’accompagner les managers de son périmètre dans l’expérimentation d’une évolution de leurs pratiques.

Durée

Un atelier d’une journée (présentiel) suivie d’un REX (distanciel)

Public

DRH, RRH opérationnels

Action Lab

La fonction RH au service de la transformation des organisations

Action Lab animé par Pascale FOTIUS, Stéphanie KISELMAN

Les RH ont fait preuve de flexibilité et d’adaptabilité depuis le début de la crise. Les formes de travail et de collaboration n’ont cessé d’évoluer au gré des aléas sanitaires. Aujourd’hui, des mutations structurelles des modes d’organisation émergent et leur déploiement nécessite d’être piloté et accompagné.

Les RH d’aujourd’hui et de demain doivent se positionner comme les pilotes de ces transformations, doivent adopter les postures adaptées et disposer des outils nécessaires.

Nous vous proposons de construire les nouvelles pratiques et compétences autour du rôle de la fonction RH dans la transformation des entreprises.

Les objectifs :

  • Penser de nouveaux processus de travail pour accélérer les transformations des entreprises
  • Intégrer l’expérimentation comme levier d’évolution de vos pratiques
  • Questionner l’utilité des méthodes agiles et la façon de les mettre en œuvre

Construire et négocier son accord QVT

Action Lab animé par Maud GUY-COQUILLE, Amandine LARGILLIERE

L’ANI Santé au travail de décembre 2020 réaffirme le positionnement de la QVT sur un ensemble de champs : l’articulation des sphères de vie, les conditions d’exercice du travail, l‘utilité et le sens du travail, ses transformations rapides, la conduite du changement, la mobilisation de modalités d’organisation du travail, l’expression des salariés…

De plus, la crise sanitaire a mis l’accent sur des thématiques peu traitées et/ou nouvelles et a été parfois l’occasion d’expérimenter de nouveaux dispositifs. Autant d’éléments sur lesquels il convient de capitaliser pour construire les bases de votre nouvel accord QVT.

Vous allez démarrer ou êtes en cours de renégociation de votre accord Qualité de Vie au Travail ? Nous vous proposons cet Action Lab dédié au sujet.

Cet Action Lab s’adresse à tout acteur en charge des sujets QVT et/ou en charge de négocier sur ces questions.

Nous vous proposons ensemble de :

  • Identifier vos enjeux en matière de QVT en cohérence avec votre stratégie d’entreprise
  • Bâtir une architecture d’accord QVT
  • Partager autour de dispositifs innovants en matière de QVT
  • Echanger autour du témoignage d’une entreprise ayant récemment négocié sur la QVT
  • Travailler autour du cadre de la négociation (choix du niveau de la négociation, périodicité et durée de l’accord, fonctionnement de la commission de suivi, implication des différents acteurs…)

Construire sa politique d’engagement des collaborateurs à l’heure du travail hybride

Action Lab animé par Solène DE MARGERIE, Aine O'DONNELL

Selon plusieurs études récentes, l’engagement des collaborateurs est une des 3 grandes priorités des DRH pour les prochaines années. Si beaucoup d’entreprises valorisent l’engagement sans faille de leurs équipes pour traverser la crise que nous connaissons depuis maintenant 18 mois, beaucoup s’interrogent sur son impact sur l’engagement des équipes à plus long terme

Engagement, Expérience collaborateur, QVT, marque employeur, fidélisation … au-delà des mots et alors que les contours du travail en mode hybride se dessinent, plusieurs questions et défis se posent :

  • Quels impacts d’un travail en mode hybride sur l’engagement des collaborateurs ?
  • Comment construire une politique qui réponde à la culture et au contexte économique de votre entreprise (développement, restructuration, …)
  • Quelle démarche privilégier ? Par où commencer ? Quels écueils éviter ? Comment accompagner les acteurs (managers, collaborateurs, organisations syndicales, …) ?

Cet Action-Lab a pour but d’aider les entreprises à structurer leur démarche d’engagement des collaborateurs.

Événement et formation

Club SIRH

Club professionnel animé par Lionel SFAR

Destiné aux Directeur(trices) et Responsables SIRH des entreprises Adhérentes, le Club SIRH E&P se veut :

  • un lieu de rencontre et d’échanges autour de vos enjeux
  • un espace de partage d’expériences autour de vos problématiques concrètes,
  • un réseau de professionnels avec qui partager et co-construire.

Le Club SIRH E&P, c’est :

  • une offre comprise dans votre adhésion E&P,
  • quatre rencontres par an (de 1h30 chacune, en distanciel dans un premier temps),
  • des thématiques et sujets abordés décidés par les membres du Club,
  • une animation par des intervenants E&P spécialisés en SIRH.

Club des DRH membres de CODIR RH

Club professionnel animé par Sophie MARSAUDON

Le club E&P des DRH est un lieu d’échange et de réflexion entre pairs. Il s’adresse à des DRH membres de CODIR RH, responsables d’une entité ou d’une Business Unit.

Ce Club a pour vocation d’être :

  • Un lieu de rencontre et d’échanges autour des enjeux et des défis que rencontrent les DRH,
  • Un espace de partage d’expériences autour de vos pratiques et problématiques concrètes,
  • Un réseau de professionnels d’entreprises similaires en termes de taille et de complexité avec qui partager et co-construire
  • Un lieu qui permette à ses membres de consolider leur réseau

Le club des DRH c’est :

  • Une offre comprise dans votre adhésion E&P
  • 4 rencontres par an (1h30 à 2h chacune)
  • Des thématiques et sujets abordés décidés par les membres du club
  • Une animation par des intervenant(e)s E&P, spécialistes des sujets choisis

CLUB Talents

Club professionnel animé par Aine O'DONNELL, Laurent GUILMAIN

Réservé aux Directeur(trices) et Responsables de la Gestion des Talents de nos entreprises Adhérentes, le Club Talents EP se veut :

  • Un lieu de rencontre et d’échanges autour des enjeux et des défis liés à la gestion des talents aujourd’hui
  • Un espace de partage d’expérience autour de pratiques et problématiques concrètes en matière de Talent Management
  • Un réseau de professionnels du domaine avec qui discuter et co-construire

Le Club Talents EP, c’est :

  • 4 rencontres par an
  • Des thématiques et sujets abordés décidés par les membres du Club.
  • Une animation par des intervenants EP spécialisés en Talent Management
  • Un des avantages de l’adhésion à EP