Réinventons l’Expérience Talent, innovons ensemble !

À l’heure où l’expérience collaborateur est sur toutes les lèvres, où les trajectoires professionnelles sont de moins en moins prévisibles et linéaires, où les attentes vont vers plus de transparence et d’équité, le Talent Management doit nécessairement évoluer. Il apparaît essentiel de proposer aux talents une expérience unique et « fidélisante », (quel que soit le degré de transparence de l’entreprise en matière de talent management).

Tout l’enjeu est alors de designer l’Expérience Talent d’aujourd’hui et de demain, et de rendre tangible les promesses qui vont avec…

Vous avez la responsabilité du Talent Management, en particulier sur le périmètre des potentiels et cadres dirigeants (en France et/ou à l’international). Nous avons spécialement conçu pour vous une nouvelle forme d’expérience collaborative : un action lab pour co-construire, avec vos pairs et des experts, des solutions opérationnelles innovantes.

 

Pour intégrer l’Expérience Talent dans les politiques et pratiques de vos entreprises, nous vous proposons de travailler ensemble à :

  • Partager les pratiques d’entreprises favorisant une expérience positive
  • Donner des repères sur ce qui est constitutif de l’Expérience Talent
  • Dessiner ensemble un modèle d’Expérience Talent

Co-construire des solutions qui peuvent être utiles à la mise en oeuvre

E&P Action Lab, c’est : 

  • Des séances de co-construction à Paris :
    – 11 octobre 2019 de 9h30 à 12h30
    – 8 novembre 2019 de 9h30 à 12h30
    – 6 décembre 2019 de 9h30 à 12h30
  • Un entretien personnalisé en amont (par téléphone)
  • Des apports de contenus et de méthodes
  • Des livrables adaptés à vos organisations

Informations complémentaires

Action LAB

Fonction RH & Management

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Fonction RH & Management

Repensez l’entretien d’évaluation

Action LAB

Les nouveaux enjeux des entreprises et les nouvelles réalités du travail conduisent à repenser l’entretien annuel et plus globalement à revisiter le processus de management.
Notre Action Lab vous propose de partager vos expériences et initiatives pour identifier un socle commun et des marges possibles d’adaptation pour co-construire une démarche et des outils opérationnels adaptés à votre entreprise.
3 séances de travail :  le 12 juillet, le 9 septembre at le 8 octobre (1ère et 3ème séance de 9h30 à 12h30 et 2ème séance de 14h à 17h ).

Repensez l’autorité managériale

Action LAB

L’autorité traditionnelle est remise en question dans les entreprises. Les relations de travail se transforment et conduisent à repenser la place et le rôle des managers dans les organisations. Cet Action Lab vous propose de construire une nouvelle vision de l’autorité managériale en analysant le contexte de votre entreprise, les risques et les opportunités en s’appuyant sur la recherche et sur des grilles de lectures opérationnelles construites collectivement.
3 séances de travail : le 3 juillet, le 12 septembre et le 10 octobre 2019 (de 9h30 à 12h30).

Donnons-nous des clés pour relever le défi de la mobilité interne

Action LAB

animé par Sophie MARSAUDON, Maud GUY-COQUILLE

Définir et faire vivre une politique de mobilité interne relève du défi ! Pourquoi ? Parce qu’elle est, de fait, soumise à un ensemble de facteurs environnementaux, stratégiques, organisationnels, mais aussi individuels et subjectifs.
Vous y consacrez beaucoup de temps et d’énergie sans pour autant obtenir les résultats escomptés ? Prenons ensemble le recul nécessaire pour optimiser et faire évoluer vos politiques et vos pratiques.
3 séances de travail :
– 21 novembre 2019 de 9h30 à 12h30
– 13 décembre 2019 de 9h30 à 12h30
– 2ème quinzaine de janvier 2020

Action LAB

Mettons en œuvre la Formation en Situation de Travail (AFEST)

Action LAB

La mutation des métiers conduisent désormais les entreprises à considérer le développement des compétences comme porteur de performance opérationnelle. Il est de plus en plus le sujet de l’entreprise apprenante. La formation en situation de travail constitue une opportunité de répondre à cette problématique. E&P grâce à son expertise, vous propose de travailler à la co-construction d’une méthode et d’outils nécessaire à sa mise en œuvre.
3 séances : le 17 mai, le 21 juin et le 10 juillet 2019 (de 9h30 à 12h30)

Renouveler votre approche du recrutement

Action LAB

Les approches recrutement évoluent pour faire face aux mutations actuelles du marché du travail. Dans ce contexte, selon quelle démarche et avec quelles clés opérationnelles recruter autrement ?
Notre Action Lab vous propose d’appréhender ces changements et de partager vos expériences pour co-construire une approche pertinente et des outils opérationnels du recrutement en rupture.
4 séances de travail : le 24 mai, le 14 juin, le 5 juillet et le 4 octobre 2019 (de 14h à 17h).

Repensez l’entretien d’évaluation

Action LAB

Les nouveaux enjeux des entreprises et les nouvelles réalités du travail conduisent à repenser l’entretien annuel et plus globalement à revisiter le processus de management.
Notre Action Lab vous propose de partager vos expériences et initiatives pour identifier un socle commun et des marges possibles d’adaptation pour co-construire une démarche et des outils opérationnels adaptés à votre entreprise.
3 séances de travail :  le 12 juillet, le 9 septembre at le 8 octobre (1ère et 3ème séance de 9h30 à 12h30 et 2ème séance de 14h à 17h ).

Événement et formation

Mettons en œuvre la Formation en Situation de Travail (AFEST)

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La mutation des métiers conduisent désormais les entreprises à considérer le développement des compétences comme porteur de performance opérationnelle. Il est de plus en plus le sujet de l’entreprise apprenante. La formation en situation de travail constitue une opportunité de répondre à cette problématique. E&P grâce à son expertise, vous propose de travailler à la co-construction d’une méthode et d’outils nécessaire à sa mise en œuvre.
3 séances : le 17 mai, le 21 juin et le 10 juillet 2019 (de 9h30 à 12h30)

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Les approches recrutement évoluent pour faire face aux mutations actuelles du marché du travail. Dans ce contexte, selon quelle démarche et avec quelles clés opérationnelles recruter autrement ?
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4 séances de travail : le 24 mai, le 14 juin, le 5 juillet et le 4 octobre 2019 (de 14h à 17h).

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Les nouveaux enjeux des entreprises et les nouvelles réalités du travail conduisent à repenser l’entretien annuel et plus globalement à revisiter le processus de management.
Notre Action Lab vous propose de partager vos expériences et initiatives pour identifier un socle commun et des marges possibles d’adaptation pour co-construire une démarche et des outils opérationnels adaptés à votre entreprise.
3 séances de travail :  le 12 juillet, le 9 septembre at le 8 octobre (1ère et 3ème séance de 9h30 à 12h30 et 2ème séance de 14h à 17h ).