Renouveler votre approche du recrutement
La majorité des entreprises nous dit avoir de plus en plus de difficultés pour recruter. Une pénurie de talents est déjà constatée pour de nombreux métiers.
Face à un marché de l’emploi en tensions et en profonde mutation, dans un contexte d’évolution du rapport au travail, les approches recrutement doivent faire leur révolution. Cela passe par l’IA, mais pas seulement. Quelles sont les clés opérationnelles pour recruter autrement et plus efficacement ?
Vous êtes Responsable du Recrutement, Talent Acquisition Lead, Responsable Marque Employeur, DRH, Responsable Innovation et/ou Transformation ? Vous êtes amené(e) à revisiter l’approche recrutement ? Nous avons spécialement conçu pour vous une nouvelle forme d’expérience collaborative utile : un E&P Action Lab pour coconstruire, avec vos pairs et des experts, des solutions opérationnelles innovantes pour booster vos recrutements.
Dans cet E&P Action Lab, nous vous proposons de travailler ensemble pour :
- Appréhender ce qui change profondément, pourquoi et en quoi les approches de recrutement doivent faire leur révolution.
- Partager entre pairs des initiatives inspirantes et retours d’expériences d’entreprises.
- Co-produire ensemble un design d’approche pertinente et des outils opérationnels sur trois facettes du recrutement en rupture :
- Du sourcing traditionnel aux nouveaux événementiels de recrutement,
- De la position de force à la prise en compte de l’expérience candidat,
- De l’injonction d’entrer dans un moule à l’intégration inclusive pour soutenir les transformations de l’entreprise.
E&P Action Lab, c’est :
- Des séances de co-construction à Paris de 14 h à 17 h :
- 24 mai 2019
- 14 juin 2019
- 5 juillet 2019
- 4 octobre 2019
- Un entretien personnalisé (en amont, par téléphone)
- Des apports de contenus et de méthodes
- Des livrables adaptés à vos organisations
- Des séances de co-construction à Paris
- Un entretien personnalisé en amont (par téléphone)
- Des apports de contenus et de méthodes
- Des livrables adaptés à vos organisations
Contenus suggérés
Emploi – Formation – Compétences
Quels enjeux du Stratégic Workforce Planning dans vos organisations ?
Formation E&P Learning animée par Julie DEVINEAU, Stéphanie KISELMAN
Objectifs de la formation
- Comprendre les fondamentaux du SWP.
- Structurer sa démarche du SWP par le ciblage des emplois stratégiques et les projections quantitatives.
- Définir des scénarios prospectifs, apprendre à les chiffrer et les argumenter.
- Etablir sa démarche d’implémentation du SWP.
Partis-pris pédagogiques
- Une pédagogie orientée vers l’appropriation d’une méthodologie opérationnelle.
- Cette formation donne lieu à la réalisation collective des étapes structurantes d’un SWP.
- Chaque participant acquiert les compétences nécessaires à la mise en place immédiate du SWP dans son organisation, en impliquant les managers et en utilisant des méthodes de déploiement agiles pour faciliter sa déclinaison opérationnelle.
Durée
1,5 jour articulant distanciel & présentiel.
Public
DRH, Directeurs du développement RH, HRBP, toute personne en charge des sujets liés à la prospective métiers, GPEC et SWP, chefs de projets transverses.
Design du travail et de son organisation
Formation E&P Learning animée par Pascale FOTIUS, Régis GUICHARD
Objectifs de la formation
- Partager une vision de ce qu’est l’organisation.
- S’approprier la modélisation E&P sur le travail.
- Savoir coopérer avec les managers pour challenger une organisation/réaliser un diagnostic organisationnel.
- Agir sur l’organisation à l’appui de leviers pertinents dont ceux liés au design du travail.
- Aborder l’organisation comme un levier pour concilier performance économique et qualité sociale.
Objectifs pédagogiques
- Décoder les niveaux d’analyse d’une organisation (macro, meso et micro) et ses marges de manœuvre pour concevoir une organisation qui tienne compte des dimensions humaines du travail.
- Adopter le point de vue du design du travail.
- Décoder et analyser les symptômes d’une « mal-organisation » du travail.
- Favoriser les innovations managériales sur le design du travail.
- Configurer des espaces de discussion sur le travail y compris au sein de la ligne managériale.
- Concevoir et mettre en place des outils de gestion qui relient travail, santé et efficacité pour analyser les impacts de l’organisation sur les facteurs humains.
Durée
6 séances de 3h articulant distanciel & présentiel.
Public
DRH, Directeurs du développement RH, HRBP, Pilotes de la transformation organisationnelle, Change management
Changer le regard sur les générations
Formation E&P Learning animée par Sophie MARSAUDON
Objectifs de la formation
- Apporter des éclairages sur les générations.
- Aborder la question des générations sous l’angle de la cohésion intergénérationnelle.
- Être en mesure d’accompagner les managers vers des modes de fonctionnement tirant profit de la complémentarité entre les générations.
- Identifier des actions concrètes pour faire évoluer les pratiques et amorcer leur mise en œuvre.
Objectifs pédagogiques
- Analyser ses représentations sur les générations au travail (sphère professionnelle).
- Identifier les principaux freins à la cohésion intergénérationnelle.
- Repérer et articuler des leviers favorisant le management d’équipes multigénérationnelles, en identifiant les conditions de réussite.
- Être en capacité d’accompagner les managers de leur périmètre dans l’expérimentation d’une évolution de leurs pratiques.
Durée
Un atelier d’une journée (présentiel) suivie d’un REX (distanciel)
Public
DRH, RRH opérationnels
Action Lab
La fonction RH au service de la transformation des organisations
Action Lab animé par Pascale FOTIUS, Stéphanie KISELMAN
Les RH ont fait preuve de flexibilité et d’adaptabilité depuis le début de la crise. Les formes de travail et de collaboration n’ont cessé d’évoluer au gré des aléas sanitaires. Aujourd’hui, des mutations structurelles des modes d’organisation émergent et leur déploiement nécessite d’être piloté et accompagné.
Les RH d’aujourd’hui et de demain doivent se positionner comme les pilotes de ces transformations, doivent adopter les postures adaptées et disposer des outils nécessaires.
Nous vous proposons de construire les nouvelles pratiques et compétences autour du rôle de la fonction RH dans la transformation des entreprises.
Les objectifs :
- Penser de nouveaux processus de travail pour accélérer les transformations des entreprises
- Intégrer l’expérimentation comme levier d’évolution de vos pratiques
- Questionner l’utilité des méthodes agiles et la façon de les mettre en œuvre
Onboarding : distanciel, hybride ou présentiel ? Intégrons au mieux tous vos collaborateurs !
Action Lab animé par Leslie BONNIN, Maud GUY-COQUILLE
La crise sanitaire a entraîné la digitalisation de nombreux processus RH : le recrutement et l’onboarding n’y ont pas échappé !
Si la majorité des entreprises ont été amenées à repenser leur process de recrutement en distanciel, l’onboarding a, quant à lui, fait l’objet de réalités variées… allant du maintien du présentiel, à un mix présentiel/distanciel jusqu’à la refonte totale du process en distanciel. Les premiers retours d’expérience ont d’ores et déjà révélé les bénéfices de certaines de ces évolutions.
Alors que l’espoir d’un retour à la normale se profile, nous vous invitons à venir travailler avec vos pairs sur ce moment-clé de la vie du collaborateur.
L’Action Lab s’articulera autour de trois séances qui viseront à :
- Dresser un panorama des choix des entreprises en matière d’onboarding pendant la crise et d’en tirer les enseignements
- Se donner des points de repères sur les étapes d’onboarding à ne pas oublier et les conditions de réussite associées.
- Créer des scenarii d’onboarding combinant plusieurs variables (populations cibles, formats, contenus…) adaptés à vos enjeux et à votre organisation
Construire sa politique d’engagement des collaborateurs à l’heure du travail hybride
Action Lab animé par Solène DE MARGERIE, Aine O'DONNELL
Selon plusieurs études récentes, l’engagement des collaborateurs est une des 3 grandes priorités des DRH pour les prochaines années. Si beaucoup d’entreprises valorisent l’engagement sans faille de leurs équipes pour traverser la crise que nous connaissons depuis maintenant 18 mois, beaucoup s’interrogent sur son impact sur l’engagement des équipes à plus long terme
Engagement, Expérience collaborateur, QVT, marque employeur, fidélisation … au-delà des mots et alors que les contours du travail en mode hybride se dessinent, plusieurs questions et défis se posent :
- Quels impacts d’un travail en mode hybride sur l’engagement des collaborateurs ?
- Comment construire une politique qui réponde à la culture et au contexte économique de votre entreprise (développement, restructuration, …)
- Quelle démarche privilégier ? Par où commencer ? Quels écueils éviter ? Comment accompagner les acteurs (managers, collaborateurs, organisations syndicales, …) ?
Cet Action-Lab a pour but d’aider les entreprises à structurer leur démarche d’engagement des collaborateurs.
Événement et formation
Club des DRH membres de CODIR RH
Club professionnel animé par Sophie MARSAUDON
Le club E&P des DRH est un lieu d’échange et de réflexion entre pairs. Il s’adresse à des DRH membres de CODIR RH, responsables d’une entité ou d’une Business Unit.
Ce Club a pour vocation d’être :
- Un lieu de rencontre et d’échanges autour des enjeux et des défis que rencontrent les DRH,
- Un espace de partage d’expériences autour de vos pratiques et problématiques concrètes,
- Un réseau de professionnels d’entreprises similaires en termes de taille et de complexité avec qui partager et co-construire
- Un lieu qui permette à ses membres de consolider leur réseau
Le club des DRH c’est :
- Une offre comprise dans votre adhésion E&P
- 4 rencontres par an (1h30 à 2h chacune)
- Des thématiques et sujets abordés décidés par les membres du club
- Une animation par des intervenant(e)s E&P, spécialistes des sujets choisis
Onboarding : distanciel, hybride ou présentiel ? Intégrons au mieux tous vos collaborateurs !
Action Lab animé par Leslie BONNIN, Maud GUY-COQUILLE
La crise sanitaire a entraîné la digitalisation de nombreux processus RH : le recrutement et l’onboarding n’y ont pas échappé !
Si la majorité des entreprises ont été amenées à repenser leur process de recrutement en distanciel, l’onboarding a, quant à lui, fait l’objet de réalités variées… allant du maintien du présentiel, à un mix présentiel/distanciel jusqu’à la refonte totale du process en distanciel. Les premiers retours d’expérience ont d’ores et déjà révélé les bénéfices de certaines de ces évolutions.
Alors que l’espoir d’un retour à la normale se profile, nous vous invitons à venir travailler avec vos pairs sur ce moment-clé de la vie du collaborateur.
L’Action Lab s’articulera autour de trois séances qui viseront à :
- Dresser un panorama des choix des entreprises en matière d’onboarding pendant la crise et d’en tirer les enseignements
- Se donner des points de repères sur les étapes d’onboarding à ne pas oublier et les conditions de réussite associées.
- Créer des scenarii d’onboarding combinant plusieurs variables (populations cibles, formats, contenus…) adaptés à vos enjeux et à votre organisation
CLUB Talents
Club professionnel animé par Aine O'DONNELL, Laurent GUILMAIN
Réservé aux Directeur(trices) et Responsables de la Gestion des Talents de nos entreprises Adhérentes, le Club Talents EP se veut :
- Un lieu de rencontre et d’échanges autour des enjeux et des défis liés à la gestion des talents aujourd’hui
- Un espace de partage d’expérience autour de pratiques et problématiques concrètes en matière de Talent Management
- Un réseau de professionnels du domaine avec qui discuter et co-construire
Le Club Talents EP, c’est :
- 4 rencontres par an
- Des thématiques et sujets abordés décidés par les membres du Club.
- Une animation par des intervenants EP spécialisés en Talent Management
- Un des avantages de l’adhésion à EP