Responsable Ressources humaines de grandes organisations.

Séances

    Séances à venir

  • 10/12/2019
    09 h 15
    7
    Module 4 : De la qualité des relations sociales à la régulation sociale (J1)
  • 11/12/2019
    09 h 00
    8
    Module 4 : De la qualité des relations sociales à la régulation sociale (J2)
  • 12/12/2019
    09 h 00
    7
    Module 4 : De la qualité des relations sociales à la régulation sociale (J3)
  • 07/01/2020
    09 h 15
    7
    Module 5 : Le rôle de la fonction RH dans l’accompagnement des transformations (J1)
  • 08/01/2020
    09 h 00
    7
    Module 5 : Le rôle de la fonction RH dans l’accompagnement des transformations (J2)
  • 09/01/2020
    09 h 00
    8
    Module 5 : Le rôle de la fonction RH dans l’accompagnement des transformations (J3)
  • 04/02/2020
    09 h 15
    7
    Module 6 : Vie dans l’entreprise : entre le collectif et l’individuel (J1)
  • 05/02/2020
    09 h 00
    7
    Module 6 : Vie dans l’entreprise : entre le collectif et l’individuel (J2)
  • 06/02/2020
    09 h 00
    7
    Module 6 : Vie dans l’entreprise : entre le collectif et l’individuel (J3)
  • Séances passées

E&P vous propose une formation certifiante de niveau 1 pour une préparation à la prise de responsabilité dans la fonction RH :

Pré-requis 

  • 5 ans d’expérience requise en tant que responsable ou manager opérationnel, ou en charge de projets orientés RH tels que GPEC, recrutement, formation, juridique…

Méthode pédagogique

  • En amont : individualisation préalable des objectifs, entretiens et définition des priorités de professionnalisation.
  • Tout au long du cycle : un fil rouge individuel pour vous accompagner et répondre à vos besoins au fur et à mesure de votre apprentissage ; une plateforme de ressources numériques.
  • En fin de cycle : une étude à présenter sur un thème de votre choix ou proposé par E&P.

Organisation des modules

  • De travaux d’intersession par les participants en amont et en aval de chaque module,
  • D’ateliers thématiques animés par des experts d’E&P à partir d’un travail de problématisation collectif préalable des participants,
  • De séances de co-développement et  d’échanges de pratiques entre pairs avec les communautés et de documentations à la pointe des enjeux RH.

Blocs de compétences à valider

  • Bloc 1 : Manager les transformations dans les organisations et la qualité de vie au travail
  • Bloc 2 : Accompagner les transformations et en piloter les indicateurs
  • Bloc 3 : Manager les relations avec les salariés de l’individuel au collectif

LES + E&P

  • Rejoindre une communauté de professionnels RH, de tous les secteurs d’activité
  • Bénéficier d’apports d’experts, de regards croisés et de partage de pratiques
  • Exploiter les productions E&P : études, notes, rapports.

Programme indicatif de la formation

Module 1 : Place et fonction RH dans l’entreprise de demain – 3 jours

  • ouverture et présentation du cycle, des modalités de l’étude professionnelle place et fonction du RRH dans l’entreprise de demain les impacts du numérique dans la fonction RH la fonction RH face à l’organisation du travail et ses transformations

 Module 2 : Du développement des compétences à l’obligation d’employabilité dans des organisations en transformation – 3 jours

  • La GPEC au cœur de l’employabilité
  • Mobilité et recrutement dans l’entreprise
  • La formation entre individualisation et employabilité

Module 3 : De la relation individuelle vers le collectif – 3 jours

  • Droit du travail et engagement individuel
  • Les IRP dans un environnement simple
  • Les IRP dans un environnement complexe
  • Les entretiens RH

Module 4 : De la qualité des relations sociales à la régulation sociale – 3 jours

  • Le pilotage et l’animation des IRP
  • Régulation sociale et dialogue social
  • La négociation sociale

Module 5 : Le rôle de la fonction RH dans l’accompagnement des transformations – 3 jours

  • La relation de travail entre RH et management dans les organisations en transformation
  • Le pilotage des coûts sociaux
  • Les indicateurs et le pilotage du climat social

Module 6 : Vie dans l’entreprise : entre le collectif et l’individuel – 3 jours

  • Co développement
  • QVT Diversité et RPS dans l’entreprise

Auteur(s) :

Philippe Moncourrier - Groupe EP

Philippe MONCOURRIER

Informations complémentaires

Formation E&P Learning

Fonction RH & Management

Documents à télécharger

Retour aux événements

Contenus suggérés

Fonction RH & Management

Repensez l’entretien d’évaluation

Action LAB

Les nouveaux enjeux des entreprises et les nouvelles réalités du travail conduisent à repenser l’entretien annuel et plus globalement à revisiter le processus de management.
Notre Action Lab vous propose de partager vos expériences et initiatives pour identifier un socle commun et des marges possibles d’adaptation pour co-construire une démarche et des outils opérationnels adaptés à votre entreprise.
3 séances de travail :  le 12 juillet, le 9 septembre at le 8 octobre (1ère et 3ème séance de 9h30 à 12h30 et 2ème séance de 14h à 17h ).

Repensez l’autorité managériale

Action LAB

L’autorité traditionnelle est remise en question dans les entreprises. Les relations de travail se transforment et conduisent à repenser la place et le rôle des managers dans les organisations. Cet Action Lab vous propose de construire une nouvelle vision de l’autorité managériale en analysant le contexte de votre entreprise, les risques et les opportunités en s’appuyant sur la recherche et sur des grilles de lectures opérationnelles construites collectivement.
3 séances de travail : le 3 juillet, le 12 septembre et le 10 octobre 2019 (de 9h30 à 12h30).

Réinventons l’Expérience Talent, innovons ensemble !

Action LAB

À l’heure où l’expérience collaborateur est sur toutes les lèvres, le Talent Management doit nécessairement évoluer.
Il apparaît essentiel de proposer aux talents une expérience unique et "fidélisante".
Cet Action Lab vous propose de designer l’Expérience Talent d'aujourd’hui et de demain, de rendre tangible les promesses qui vont avec.
Nous vous proposons de travailler ensemble à :
• Partager les pratiques d'entreprises favorisant une expérience positive
• Donner des repères sur ce qui est constitutif de l’Expérience Talent
• Dessiner ensemble un modèle d’Expérience Talent
• Co-construire des solutions qui peuvent être utiles à la mise en oeuvre

3 séances de co-construction : le 11 octobre, le 8 novembre 2019 de 9h30 à 12h30 et le 6 décembre 2019 (de 9h30 à 12h30).

Formation E&P Learning

Design organisationnel.

archive

animé par Pascale FOTIUS

• Partager une vision de ce qu’est l’organisation
• Comprendre en quoi l’organisation du travail constitue un levier de performance sociale et économique
• Décoder les différents niveaux d’intervention sur le champ de l’organisation
• S’approprier des grilles de lecture et principaux outils pour analyser le travail et son organisation
• Agir sur l’organisation à l’appui de leviers pertinents
• Construire sa feuille de route pour accompagner des projets d’organisation

Événement et formation

Mettons en œuvre la Formation en Situation de Travail (AFEST)

Action LAB

La mutation des métiers conduisent désormais les entreprises à considérer le développement des compétences comme porteur de performance opérationnelle. Il est de plus en plus le sujet de l’entreprise apprenante. La formation en situation de travail constitue une opportunité de répondre à cette problématique. E&P grâce à son expertise, vous propose de travailler à la co-construction d’une méthode et d’outils nécessaire à sa mise en œuvre.
3 séances : le 17 mai, le 21 juin et le 10 juillet 2019 (de 9h30 à 12h30)

Renouveler votre approche du recrutement

Action LAB

Les approches recrutement évoluent pour faire face aux mutations actuelles du marché du travail. Dans ce contexte, selon quelle démarche et avec quelles clés opérationnelles recruter autrement ?
Notre Action Lab vous propose d’appréhender ces changements et de partager vos expériences pour co-construire une approche pertinente et des outils opérationnels du recrutement en rupture.
4 séances de travail : le 24 mai, le 14 juin, le 5 juillet et le 4 octobre 2019 (de 14h à 17h).

Repensez l’entretien d’évaluation

Action LAB

Les nouveaux enjeux des entreprises et les nouvelles réalités du travail conduisent à repenser l’entretien annuel et plus globalement à revisiter le processus de management.
Notre Action Lab vous propose de partager vos expériences et initiatives pour identifier un socle commun et des marges possibles d’adaptation pour co-construire une démarche et des outils opérationnels adaptés à votre entreprise.
3 séances de travail :  le 12 juillet, le 9 septembre at le 8 octobre (1ère et 3ème séance de 9h30 à 12h30 et 2ème séance de 14h à 17h ).