Responsable Ressources humaines de grandes organisations.

Séances

    Séances passées

  • 17/09/2019
    09 h 15
    8
    Module 1 : Place et fonction RH dans l’entreprise de demain (J1)
  • 18/09/2019
    09 h 00
    7
    Module 1 : Place et fonction RH dans l’entreprise de demain (J2)
  • 19/09/2019
    09 h 00
    7
    Module 1 : Place et fonction RH dans l’entreprise de demain (J3)
  • 15/10/2019
    09 h 15
    7
    Module 2 : Développement des compétences et employabilité... (J1)
  • 16/10/2019
    09 h 00
    7
    Module 2 : Développement des compétences et employabilité... (J2)
  • 17/10/2019
    09 h 00
    8
    Module 2 : Développement des compétences et employabilité... (J3)
  • 12/11/2019
    09 h 15
    7
    Module 3 : De la relation individuelle vers le collectif (J1)
  • 13/11/2019
    09 h 00
    7
    Module 3 : De la relation individuelle vers le collectif (J2)
  • 14/11/2019
    09 h 00
    7
    Module 3 : De la relation individuelle vers le collectif (J3)
  • 07/01/2020
    09 h 15
    7
    Module 5 : Le rôle de la fonction RH dans l’accompagnement des transformations (J1)
  • 08/01/2020
    09 h 00
    7
    Module 5 : Le rôle de la fonction RH dans l’accompagnement des transformations (J2)
  • 09/01/2020
    09 h 00
    8
    Module 5 : Le rôle de la fonction RH dans l’accompagnement des transformations (J3)
  • 04/02/2020
    09 h 15
    7
    Module 6 : Vie dans l’entreprise : entre le collectif et l’individuel (J1)
  • 05/02/2020
    09 h 00
    7
    Module 6 : Vie dans l’entreprise : entre le collectif et l’individuel (J2)
  • 06/02/2020
    09 h 00
    7
    Module 6 : Vie dans l’entreprise : entre le collectif et l’individuel (J3)
  • 25/02/2020
    09 h 15
    7
    report du 10 décembre 2019
  • 26/02/2020
    09 h 00
    8
    report du 11 décembre 2019
  • 27/02/2020
    09 h 00
    7
    report du 112décembre 2019

E&P vous propose une formation certifiante de niveau 1 pour une préparation à la prise de responsabilité dans la fonction RH :

Pré-requis 

  • 5 ans d’expérience requise en tant que responsable ou manager opérationnel, ou en charge de projets orientés RH tels que GPEC, recrutement, formation, juridique…

Méthode pédagogique

  • En amont : individualisation préalable des objectifs, entretiens et définition des priorités de professionnalisation.
  • Tout au long du cycle : un fil rouge individuel pour vous accompagner et répondre à vos besoins au fur et à mesure de votre apprentissage ; une plateforme de ressources numériques.
  • En fin de cycle : une étude à présenter sur un thème de votre choix ou proposé par E&P.

Organisation des modules

  • De travaux d’intersession par les participants en amont et en aval de chaque module,
  • D’ateliers thématiques animés par des experts d’E&P à partir d’un travail de problématisation collectif préalable des participants,
  • De séances de co-développement et  d’échanges de pratiques entre pairs avec les communautés et de documentations à la pointe des enjeux RH.

Blocs de compétences à valider

  • Bloc 1 : Manager les transformations dans les organisations et la qualité de vie au travail
  • Bloc 2 : Accompagner les transformations et en piloter les indicateurs
  • Bloc 3 : Manager les relations avec les salariés de l’individuel au collectif

LES + E&P

  • Rejoindre une communauté de professionnels RH, de tous les secteurs d’activité
  • Bénéficier d’apports d’experts, de regards croisés et de partage de pratiques
  • Exploiter les productions E&P : études, notes, rapports.

Programme indicatif de la formation

Module 1 : Place et fonction RH dans l’entreprise de demain – 3 jours

  • ouverture et présentation du cycle, des modalités de l’étude professionnelle place et fonction du RRH dans l’entreprise de demain les impacts du numérique dans la fonction RH la fonction RH face à l’organisation du travail et ses transformations

 Module 2 : Du développement des compétences à l’obligation d’employabilité dans des organisations en transformation – 3 jours

  • La GPEC au cœur de l’employabilité
  • Mobilité et recrutement dans l’entreprise
  • La formation entre individualisation et employabilité

Module 3 : De la relation individuelle vers le collectif – 3 jours

  • Droit du travail et engagement individuel
  • Les IRP dans un environnement simple
  • Les IRP dans un environnement complexe
  • Les entretiens RH

Module 4 : De la qualité des relations sociales à la régulation sociale – 3 jours

  • Le pilotage et l’animation des IRP
  • Régulation sociale et dialogue social
  • La négociation sociale

Module 5 : Le rôle de la fonction RH dans l’accompagnement des transformations – 3 jours

  • La relation de travail entre RH et management dans les organisations en transformation
  • Le pilotage des coûts sociaux
  • Les indicateurs et le pilotage du climat social

Module 6 : Vie dans l’entreprise : entre le collectif et l’individuel – 3 jours

  • Co développement
  • QVT Diversité et RPS dans l’entreprise

Animé par :

Philippe Moncourrier - Groupe EP

Philippe MONCOURRIER

Informations complémentaires

Formation E&P Learning

Fonction RH & Management

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animé par Laurence DE RE-VANNIÈRE, Frédéric GUZY

La crise actuelle est venue percuter le cadre classique du télétravail. Les représentations individuelles et collectives sont bouleversées, le vécu professionnel est radicalement différent. Et les attentes sont encore plus emmêlées que d’habitude, entre considérations professionnelles et situations personnelles.
Les accords de télétravail ont besoin d’être revisités et le plus souvent renégociés. Vous êtes nombreux à vous y atteler.

Construisons les outils pour inciter les salariés à revenir au bureau

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animé par Frédéric GUZY

La crise sanitaire a contraint certains salariés au télétravail total alors que d’autres se sont trouvés en activité partielle. Les rythmes de travail en ont été fortement impactés selon le maintien ou non des activités ou encore la compatibilité entre vie privée et vie professionnelle. De nouveaux modes d’organisation du travail « tout digital » se sont mis en place permettant aux collaborateurs de réaliser une activité par nature dégradée et inhabituelle. De nouvelles formes d’articulation entre temps de vie privée et professionnelle se sont également installées.

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Ré-inventons les programmes de reconversion pour lutter contre la pénurie des techniciens

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DATE A CONFIRMER
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La pénurie mondiale des techniciens pose de réelles difficultés à de nombreuses entreprises : ambitions et chiffres d’affaires revus à la baisse, retards accumulés dans les livraisons, qualité dégradée, et/ou sur-sollicitation des équipes en interne…

Mettons en oeuvre la Formation en Situation de Travail (AFEST)

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Pour faire face à la mutation des métiers et répondre aux enjeux d’efficacité, vous devez investir davantage et autrement dans le développement des compétences. À ce titre, la formation en situation de travail est une modalité particulièrement intéressante. En élargissant la définition de l’action de formation dans la loi "Avenir professionnel", le législateur ne s’y est pas trompé. L’enjeu désormais consiste à la mettre en œuvre.

débutera le 25 septembre 2020 à 09h30


Trouvons les clés pour concevoir et mettre en oeuvre votre politique d’abondement du CPF

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DATE A CONFIRMER
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Le déploiement de la Loi du 5 septembre 2018 « Pour la liberté de choisir son avenir professionnel » impose d’aborder différemment la formation, d’en piloter son efficience, son financement…pour répondre aux enjeux d’individualisation et d’employabilité. De nombreuses questions opérationnelles se posent : comment définir et orienter concrètement sa politique d’abondement du CPF ? Avec quelles finalités et quels impacts dont ceux sur la stratégie de financement ? Quel dialogue avec l’ensemble des parties prenantes ? Comment s’assurer que cette politique contribue à l’expérience salarié ?