Changer le marché du travail pour (aider à) réussir une autre croissance
Prochaine séance :
Et s’il était possible que la période actuelle permette des mutations de même ampleur que celles des trente Glorieuses ?
D’après les économistes Bernard Gazier et Frédéric Bruggeman, cela passerait par une réorientation de notre économie vers une croissance soutenable écologiquement et socialement, mais aussi par un nouveau traitement du chômage couplé à une amélioration de la qualité du marché du travail (formation, reconversions).
Marcher sur ces deux jambes permettrait de débloquer la relance via la mise en œuvre massive de projets de court terme inscrits dans une stratégie de (re)développement sur le long terme.
Les entreprises ont leur rôle à jouer, elles disposent d’outils existants ici (dont les récentes « Transitions collectives ») ou là (la « job rotation » à la Danoise) et d’autres qui restent à inventer.
Telle est la thèse que nous présenteront deux économistes spécialistes des marchés du travail : Bernard Gazier (du Conseil scientifique d’E&P) et Frédéric Bruggeman, avant de répondre à vos questions lors du prochain café thématique qui aura lieu…
Animé par :
[EVENEMENT GRATUIT RESERVE AUX ADHERENTS]
Contenus suggérés
Dialogue social & Droit social
Comment permettre un dialogue social à distance efficace ?
Atelier animé par Amandine LARGILLIERE
La crise sanitaire a bouleversé le quotidien de chacun et a favorisé l’émergence de pratiques de dialogue social assez inédites. Le télétravail s’est généralisé et le dialogue social a dû s’adapter. La gestion dans l’urgence du dialogue social a permis de lever certains freins (utilisation des outils numériques, télétravail …), mais des limites sont toutefois apparues (accès limité au terrain, difficultés de mobilisation …). Cet atelier sera l’occasion de faire le point sur le dialogue social d’aujourd’hui, et de répondre avec vous à un certain nombre de questions pratiques :
- Quelles sont les nouvelles pratiques du dialogue social à distance ?
- Dialogue social hybride ou 100% distanciel ?
- Ce « nouveau » dialogue social est-il efficace ?
- Quel impact sur le rôle des différents acteurs du dialogue social ?
- Le distanciel a -t-il été l’occasion de repenser l’accès des organisations syndicales aux outils numériques de l’entreprise ?
Nous ciblerons vos problématiques et vos contextes spécifiques :
Un entretien individuel sera programmé avec chaque participant en amont de la première séance pour mieux comprendre vos contextes d’entreprise et vos enjeux.
Puis nous travaillerons lors de 2 séances collectives d’1h30, en distanciel, qui vous permettrons d’échanger afin de connaître les pratiques qui fonctionnent dans d’autres entreprises et d’apporter des réponses concrètes à vos questions.
Vos livrables :
- Des apports E&P
- Un benchmark flash des pratiques des entreprises participantes
- Des échanges concrets, entre pairs, pour répondre à vos questions
Le calendrier définitif sera ajusté avec les participants
pour un démarrage en avril
Formation des managers au dialogue social
Formation E&P Learning animée par Amandine LARGILLIERE, Régis GUICHARD
Objectifs de la formation
- Que le manager intègre les principes de la structuration des IRP en entreprise,
- Qu’il comprenne son rôle dans le dialogue social de proximité,
- Qu’il maîtrise les fondamentaux du management d’élus/mandatés,
- Et enfin qu’il sache opter pour la bonne posture managériale face aux élus/mandatés.
Modalités
Apports de connaissances
- Organisation de la représentation du personnel en entreprise
Les grands principes (CSE, CSSCT…)
Les choix de structuration et leurs incidences sur le dialogue social de proximité - Connaitre les clefs du dialogue social pour éviter des crises de la représentation
La régulation sociale en entreprise
La sociologie et l’histoire du syndicalisme - Identifier et s’approprier les droits et les devoirs du manager d’élu
Le salarié protégé : quels impacts sur le droit disciplinaire ?
Les moyens des salariés élus (heures de délégation, carrière, salaire, entretiens …) : quels impacts sur mon management ? - Développer la posture du manager d’élus/mandatés
Méthodes pédagogiques
jeux de rôle, mises en situation, vis ma vie…
Durée
En distanciel : 2 demi-journées
Public
Managers de proximité confrontés au management de salariés élus/mandatés
Mieux connaître les représentants des salariés afin de faire vivre un dialogue social efficace
Formation E&P Learning animée par Amandine LARGILLIERE, Régis GUICHARD
Objectifs de la formation
- Comprendre les enjeux d’aujourd’hui des syndicats et de la représentation du personnel
- Comprendre les fonctionnements internes des organisations syndicales
- Comprendre les moyens qu’ils utilisent (moyens internes aux organisations, outils digitaux, communication …)
- Appréhender les nouvelles formes de représentation sociale (groupements de salariés, éco-syndicats …)
Modalités
Apports de connaissances :
- Evolution du syndicalisme, de la représentation du personnel et perspectives
La régulation sociale en entreprise
La sociologie et l’histoire du syndicalisme
Les différentes crises de la représentation - Les effets de la Loi Travail sur la représentation du personnel et le syndicalisme
- Les outils et moyens à disposition des représentants du personnel et la manière dont ils les utilisent
Structuration interne des organisations syndicales, outils au sein de l’entreprise, nouveaux outils de communication …) - Les éléments d’un dialogue social efficace : comment aller vers un dialogue social co-construit ?
Méthodes pédagogiques :
mise en situation pendant l’intersession, REX à l’issue, en présence des élus.
Durée
1 journée en présentiel
Public
DRS, Responsables des relations sociales, Chargés de relations sociales
L'oeil du chercheur
Événement et formation
Club des DRH membres de CODIR RH
Club professionnel animé par Sophie MARSAUDON
Le club E&P des DRH est un lieu d’échange et de réflexion entre pairs. Il s’adresse à des DRH membres de CODIR RH, responsables d’une entité ou d’une Business Unit.
Ce Club a pour vocation d’être :
- Un lieu de rencontre et d’échanges autour des enjeux et des défis que rencontrent les DRH,
- Un espace de partage d’expériences autour de vos pratiques et problématiques concrètes,
- Un réseau de professionnels d’entreprises similaires en termes de taille et de complexité avec qui partager et co-construire
- Un lieu qui permette à ses membres de consolider leur réseau
Le club des DRH c’est :
- Une offre comprise dans votre adhésion E&P
- 4 rencontres par an (1h30 à 2h chacune)
- Des thématiques et sujets abordés décidés par les membres du club
- Une animation par des intervenant(e)s E&P, spécialistes des sujets choisis
Club SIRH
Club professionnel animé par Lionel SFAR
Destiné aux Directeur(trices) et Responsables SIRH des entreprises Adhérentes, le Club SIRH E&P se veut :
- un lieu de rencontre et d’échanges autour de vos enjeux
- un espace de partage d’expériences autour de vos problématiques concrètes,
- un réseau de professionnels avec qui partager et co-construire.
Le Club SIRH E&P, c’est :
- une offre comprise dans votre adhésion E&P,
- quatre rencontres par an (de 1h30 chacune, en distanciel dans un premier temps),
- des thématiques et sujets abordés décidés par les membres du Club,
- une animation par des intervenants E&P spécialisés en SIRH.