WEBINAR Café thématique : L’usage des outils collaboratifs revivifié par la crise
Une rencontre avec Marie BENEDETTO-MEYER, Maître de conférence en Sociologie à l’Université de Technologie de Troyes
Le confinement et le télétravail ont engendré une utilisation massive des outils dits collaboratifs : Zoom, Teams ou Slack se sont invités dans notre quotidien pour nos visioconférences, le partage des documents, le suivi de nos tâches.
Ces outils ne sont pas récents, mais leurs usages étaient jusqu’ici souvent limités : qualifiés de « gadgets », mal articulés à d’autres outils plus ancrés dans les process, les outils collaboratifs souffraient d’un décalage entre leur proposition de partage, d’horizontalité, et le maintien d’organisations hiérarchisées, cloisonnées, procéduralisées.
Avec le confinement et le travail à distance, les usages ont-ils évolué ? Sont-ils simplement un moyen de pallier la distance, de reproduire ou transférer des pratiques traditionnelles (informations descendante, reporting…) ou bien amènent-ils des pratiques nouvelles de co-construction ? Comment les relations hiérarchiques s’y manifestent-elles ? Quelles places y trouvent les collectifs informels (communautés de métier, collègues d’un même site, etc.) ? Le webinar fera le point sur les usages émergents et la manière dont ils s’accompagnent – ou pas – d’opportunités nouvelles pour collaborer différemment, et les dynamiques collectives que cela révèle.
Animé par :
[EVENEMENT GRATUIT RESERVE AUX ADHERENTS]
Contenus suggérés
Emploi – Formation – Compétences
Responsable Ressources humaines de grandes organisations
Formation E&P Learning animée par Pascale FOTIUS
–> Ce cycle vise à accompagner les prises de poste et les évolutions dans la fonction RH. Il met en œuvre des pédagogies d’anticipation et de prise de recul, alliant innovation sociale et professionnalisation ; il permet l’appropriation de méthodes et d’outils opérationnels pour des acteurs et moteurs de la transformation sociale.
Public
Cadres et managers se préparant à prendre la responsabilité d’une partie ou de l’ensemble de la fonction dans une perspective d’évolution de carrière.
Pré-requis
5 ans d’expérience requise en tant que responsable ou manager opérationnel, ou en charge de projets orientés RH tels que GPEC, recrutement, formation, juridique…
Méthodes pédagogiques
En amont : individualisation préalable des objectifs, entretiens et définition des priorités de
professionnalisation. Tout au long du cycle : un fil rouge individuel pour vous accompagner et répondre à vos besoins au fur et à mesure de votre apprentissage ; une plateforme de ressources numériques. En fin de cycle : une étude à présenter sur un thème de votre choix concerté avec E&P
Les modules s’organisent autour :
- de travaux d’intersession par les participants en amont et en aval de chaque module,
- d’ateliers thématiques animés par des experts d’E&P à partir d’un travail de problématisation
- collectif préalable des participants,
- de séances de co-développement,
- d’échanges de pratiques entre pairs avec les communautés et de documentations à la pointe des enjeux RH.
CALENDRIER EN COURS DE PROGRAMMATION
Le Ministère du Travail répond à vos questions !
Rencontre adhérent animé par Frédéric GUZY
Nous avons le plaisir de vous convier à une rencontre exceptionnelle pour échanger autour des conséquences de la période si particulière que nous traversons depuis plus plusieurs mois.
Les membres du cabinet du Ministère du Travail seront présents afin de répondre à toutes vos questions opérationnelles en direct :
Stéphanie SCHAER, Directrice adjointe de cabinet
Christelle AKKAOUI, Conseillère Vie et Santé au travail
Hélène HAMELLE, Conseillère Communication
Une rencontrée animée par Frédéric Guzy, Directeur Général d’Entreprise&Personnel
Événement Smart Factory
RH au bord de la saturation, ne les oubliez pas !
Événement Smart Factory animé par Stéphanie KISELMAN
La fonction RH a été fortement mobilisée depuis le début de la crise sanitaire et certaines équipes sont aujourd’hui proches de la saturation. Afin de réfléchir ensemble aux enseignements à tirer de cette période et vous proposer un décryptage des impacts de la crise sur votre quotidien, nous vous invitons à l’événement.
Nous aurons le plaisir d’accueillir 3 dirigeants RH d’entreprises adhérentes qui viendront partager avec vous comment les équipes RH de leurs entreprises ont vécu cette période et ce qu’ils ont mis en place pour les accompagner :
Nora Mastouri, DRH Supermarchés et Proximité Ile de France,
Bruno Debatisse, DRH France,
Caroline Le Bayon, Directrice Pilotage et Transformation,
Le Ministère du Travail répond à vos questions !
Rencontre adhérent animé par Frédéric GUZY
Nous avons le plaisir de vous convier à une rencontre exceptionnelle pour échanger autour des conséquences de la période si particulière que nous traversons depuis plus plusieurs mois.
Les membres du cabinet du Ministère du Travail seront présents afin de répondre à toutes vos questions opérationnelles en direct :
Stéphanie SCHAER, Directrice adjointe de cabinet
Christelle AKKAOUI, Conseillère Vie et Santé au travail
Hélène HAMELLE, Conseillère Communication
Une rencontrée animée par Frédéric Guzy, Directeur Général d’Entreprise&Personnel
Événement et formation
Responsable Ressources humaines de grandes organisations
Formation E&P Learning animée par Pascale FOTIUS
–> Ce cycle vise à accompagner les prises de poste et les évolutions dans la fonction RH. Il met en œuvre des pédagogies d’anticipation et de prise de recul, alliant innovation sociale et professionnalisation ; il permet l’appropriation de méthodes et d’outils opérationnels pour des acteurs et moteurs de la transformation sociale.
Public
Cadres et managers se préparant à prendre la responsabilité d’une partie ou de l’ensemble de la fonction dans une perspective d’évolution de carrière.
Pré-requis
5 ans d’expérience requise en tant que responsable ou manager opérationnel, ou en charge de projets orientés RH tels que GPEC, recrutement, formation, juridique…
Méthodes pédagogiques
En amont : individualisation préalable des objectifs, entretiens et définition des priorités de
professionnalisation. Tout au long du cycle : un fil rouge individuel pour vous accompagner et répondre à vos besoins au fur et à mesure de votre apprentissage ; une plateforme de ressources numériques. En fin de cycle : une étude à présenter sur un thème de votre choix concerté avec E&P
Les modules s’organisent autour :
- de travaux d’intersession par les participants en amont et en aval de chaque module,
- d’ateliers thématiques animés par des experts d’E&P à partir d’un travail de problématisation
- collectif préalable des participants,
- de séances de co-développement,
- d’échanges de pratiques entre pairs avec les communautés et de documentations à la pointe des enjeux RH.
CALENDRIER EN COURS DE PROGRAMMATION
Sensibiliser et accompagner vos collaborateurs : des écogestes aux gestes métiers
Atelier animé par Carine CHAVAROCHETTE, François DUBREUIL
Partout dans le monde les entreprises accélèrent sur la transition écologique : climat, plastique, déchets, les enjeux sont de tous ordres. Comment sensibiliser leaders et collaborateurs aux enjeux de la transformation écologique ? Comment faire adopter les éco-gestes et faire évoluer les gestes métiers ? Comment communiquer en interne sur les compétences verdissantes ?
Atelier opérationnel pour construire une démarche de sensibilisation en interne :
- Destiné au DRH, directeur de développement, directeur de la formation et manager de sites
- 2 séances de travail en distanciel
Nous répondrons avec vous aux questions pratiques suivantes
Quelles sont les enjeux prioritaires, dispositifs, modalités pédagogiques des actions de sensibilisation des entreprises dans le cadre de la transition écologique et de la relance ? Comment sont-ils déclinés aux différents niveaux de l’entreprise : cadres dirigeants, managers, collaborateurs ?
Nous ciblerons vos problématiques et contextes spécifiques
Avant la première séance, nous échangerons lors d’un entretien individuel pour mieux comprendre votre contexte, vos enjeux et pratiques de sensibilisation vers les différentes cibles internes et externes,. Puis nous travaillerons lors de 2 réunions collectives d’1h30, en distanciel, conçues et animées par E&P et faisant l’objet d’une capitalisation.
Vos livrables
- Un cadre pour situer les enjeux écologiques et la place du levier sensibilisation parmi les leviers d’action de l’entreprise
- Une typologie des pratiques de sensibilisation des entreprises, illustrée par un benchmark flash auprès des participants
- Des repères pour intégrer dans votre plan d’action, les pratiques les plus pertinentes pour verdir vos compétences selon vos enjeux, populations et budget
le calendrier définitif sera déterminé avec les participants
Pourquoi aller au bureau ? Comment repenser vos espaces de travail en fonction des nouveaux usages ?
Action Lab animé par Pascale FOTIUS, Carine CHAVAROCHETTE
L’année 2020 aura profondément modifié notre relation et notre utilisation des espaces de travail. La révolution des bureaux est en marche !
Espaces d’apprentissage, circulation de l’information, émergence des idées, innovation, construction du collectif … tous ces usages questionnent les principes d’unicité de lieu et de temps au travail.
Structurer vos espaces de travail, trouver un équilibre entre présentiel et distanciel en fonction de la dimension collective nécessaire à la réalisation des activités sont des défis à relever de façon urgente.
Nous vous proposons de travailler avec vous et vos pairs pour vous apporter des grilles de lecture et des outils qui permettent de structurer les différents espaces de travail et renforcer l’efficience collective au bureau.
Nous avons spécialement conçu pour vous une nouvelle forme d’expérience collaborative : un Action Lab pour coconstruire, avec vos pairs et des experts, des solutions opérationnelles innovantes.
Nous vous proposons :
- de concevoir ensemble des outils pour structurer les différents espaces de travail,
- de partager les pratiques d’entreprises innovantes en la matière,
- et de coconstruire des outils utiles à la mise en œuvre.